¿Por qué los trabajadores despedidos a menudo no se trasladan?

A pesar de que pueden necesitar un trabajo, los empleados despedidos están dispuestos a empacar y mudarse a una nueva ciudad por uno, según muestra un estudio.

Un nuevo estudio de la firma de gestión de talento y carrera Right Management encontró que solo el 14 por ciento de los empleados despedidos se han mudado para ocupar un nuevo puesto este año.

"La creciente popularidad en el trabajo virtual y el hecho de que muchas empresas adoptan modelos de trabajo flexibles podrían atribuir a por qué se reubican tan pocos empleados en la actualidad mercado laboral ajustado ", dijo Monika Morrow, vicepresidenta senior de administración de carrera para Right Management.

Morrow dijo que la interrupción que un movimiento puede causar en una familia también es una gran consideración de por qué muchos trabajadores desempleados no están dispuestos a hacer el cambio .

"Hay invariablemente presiones contradictorias ", Dijo Morrow. "La mayoría de las personas que buscan empleo simplemente son reacias a buscar y reubicarse, especialmente para gerentes y profesionales de nivel medio".

Morrow aconseja a los trabajadores desempleados que consideren la reubicación que su decisión se alinee con sus objetivos y valores generales.

puede ser una opción pobre para algunas personas, pero para otros puede ser una aventura maravillosa ", dijo. "Aunque si se hace por las razones equivocadas, la reubicación podría ser costosa y perjudicial, lo contrario de lo que espera lograr".

Morrow dijo que aquellos que sí aceptan puestos en otras ciudades lo hacen cuando la oferta es generosa o la oportunidad es convincente.

"La reubicación es una realidad y un aspecto común de la flexibilidad necesaria en la fuerza de trabajo de hoy en día", dijo Morrow.

La investigación se basó en datos de casi 7,000 solicitantes de empleo en toda América del Norte que recibieron servicios de outplacement de la empresa durante los primeros ocho meses de 2012.

El pago basado en el rendimiento no motivará a los empleados tanto como usted cree

En lugar de motivar a los empleados, ciertos tipos de estructuras salariales basadas en incentivos terminan teniendo efectos negativos, según una investigación reciente. Un estudio publicado recientemente en el Human Resources Management Journal reveló que los trabajadores que reciben un pago basado en el desempeño, como aquellos cuyos sueldos están vinculados al desempeño individual o de toda la compañía, trabajan más duro, pero también terminan con niveles de estrés y niveles de trabajo más bajos.

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Entrevistar y contratar nuevos talentos puede parecer desalentador. Tienes que encontrar a alguien con el talento y la experiencia adecuados, pero también quieres a alguien que comparta los valores de tu empresa y encaja bien con la cultura. "Es muy importante encontrar el 'ajuste' correcto", dijo Matt.

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