Como si encontrar un trabajo no fuera lo suficientemente difícil cuando están desempleados, una nueva investigación muestra que simplemente por falta de trabajo -y no falta de habilidades o experiencia- es la razón por la que muchos no son contratados .
El estudio, que se presentará en la reunión anual del próximo mes de la Academia de Administración, encontró pruebas contundentes de sesgo contra los desempleados de quienes contratan.
Si bien se ha argumentado durante mucho tiempo que ocurre discriminación contra los desempleados La investigación reveló que el prejuicio comienza casi de inmediato. "Encontramos un prejuicio contra los desempleados, entre los profesionales de recursos humanos y entre el público en general, prácticamente desde el inicio del desempleo ", dijo el investigador Geoffrey Ho, un candidato doctoral en la UCLA Anderson School of Management.
El estudio también encontró que decir que fueron despedidos no disminuye el estigma para los desempleados.
"Esas dos palabras por sí mismas no despiertan más simpatía que 'se fue voluntariamente' ", dijo Ho. "Lo que alivia el prejuicio de la gente es una indicación explícita de que perder tu trabajo no fue tu culpa, por ejemplo, que la empresa quebró o sufrió algunos contratiempos que hicieron inevitables los despidos".
Los hallazgos fueron el resultado de varios estudios experimentales , incluido uno que involucra a profesionales de recursos humanos.
Como parte del experimento, a casi 50 profesionales de recursos humanos se les pidió que imaginaran que sus empresas querían contratar a un gerente de marketing. A cada uno se le proporcionaron currículos exactamente iguales, excepto que la mitad indicaba el trabajo más reciente del candidato hasta el presente, mientras que los otros mostraban que el último día de empleo del solicitante era un mes antes. Además, un breve perfil sobre el currículum indicó el nombre del solicitante y su estado laboral: "empleado" o "desempleado".
El estudio encontró que los expertos en recursos humanos calificaron al candidato empleado significativamente más alto en confianza y empleabilidad.
"Aquí vemos que los candidatos con currículums fuertes son penalizados sustancialmente por algo que puede no reflejar en absoluto su capacidad para contribuir con la compañía", dijo Ho. "En un momento de alto desempleo, como en la actualidad, los empleadores harían bien en reflexionar sobre si el sesgo que hemos identificado en este documento puede comprometer los esfuerzos de la compañía para reclutar a las mejores personas".
Basado en su experimento del general "El estigma del desempleo puede ser un fenómeno fuerte que afecta a las personas en sus interacciones cotidianas y no solo cuando los profesionales de RR.HH. están buscando currículum vitae", dijo Ho. Ho dijo que el prejuicio contra los desempleados va mucho más allá que los encargados de llenar puestos de trabajo. Ho dijo.
El estudio muestra que los desempleados deben estar al tanto de las brechas de currículum, de acuerdo con Ho.
"Haz lo que puedas para llenar el vacío desde tu último trabajo con cualquier actividad relevante, ya sea continuar tu educación o haciendo trabajo voluntario pertinente o cualquier otra cosa que pueda mejorar sus calificaciones para el trabajo en cuestión ", dijo.
El estudio, El estigma psicológico del desempleo: cuando el desempleo conduce a ser desempleado", fue co-escrito por Margaret Shih y Daniel J. Walters de UCLA Anderson y Todd Lowell Pittinsky de Stony Brook University.
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