Lecciones de liderazgo: piense como un ganador, ejecute como un líder

No hay una sola forma "correcta" de dirigir un negocio. Los líderes de hoy tienen mucha sabiduría para impartir sobre la administración de la fuerza de trabajo moderna, porque cada uno aborda el liderazgo de una manera única. Todas las semanas, Mobby Business compartirá una lección de liderazgo de un propietario o ejecutivo exitoso.

• El líder: Meg Schmitz, asesor de franquicias de FranChoice Chicago
• Tiempo en la posición actual: 14 años
• La filosofía de Meg: "Piensa como un ganador, ejecuta como un líder. Sé un campeón".

Con más de 20 años de experiencia como empresario y propietario de una franquicia, con toda confianza aporto esa experiencia a mi práctica de consultoría. Todo comenzó en 1993 con la adquisición de una única ubicación de franquicia. Después de 11 años de expansiones de unidades múltiples, manejé todos los aspectos del negocio por poco de cortarme el cabello yo misma. Luego comencé a ofrecer mis ideas y consejos a los nuevos propietarios de negocios, combinándolos con el concepto correcto para evitar errores costosos.

Trabajo con empresarios para ayudarlos a dar el salto a una oportunidad de negocios adecuada a sus talentos e intereses. Confiando en el asesoramiento y las habilidades de mediación, creo un método consultivo personalizado para identificar el perfil adecuado tanto para el franquiciador como para el franquiciado. Mi objetivo es determinar las fortalezas específicas y los conjuntos de habilidades que aporta cada posible propietario, y conectar eso en conceptos probados con el liderazgo de estándares de oro.

El éxito de la franquicia es firmar la red correcta de propietarios, porque son " solo tan fuerte como su eslabón más débil; y el éxito para el franquiciado es alinearse con un líder de clase mundial que brinde orientación y soporte sobresalientes para la ejecución meticulosa de un producto o servicio probado.

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¿Qué es un análisis PEST?

Como emprendedor, puede intentar predecir cómo sus productos o servicios resonarán con el público. Sin embargo, siempre habrá factores fuera de su control que afectan la forma en que opera su negocio. Un método para descubrir y cuantificar esos factores es el análisis PEST. PEST es un acrónimo de factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos externos que comúnmente afectan las actividades y el rendimiento del negocio.

(Liderazgo)

Acéptalo, las miradas de los hombres importan en la negociación

Puede que no sean solo sus habilidades las que determinen qué tan bueno es un negociador. Su aspecto también puede jugar un papel. En comparación con los hombres con caras más estrechas, los hombres con caras más amplias son mejores negociadores en algunos casos y peores en otros, según un nuevo estudio de la Universidad de California, Riverside's School of Administración de empresas.

(Liderazgo)