Detrás del plan de negocios: Comedy Dynamics

Brian Volk-Weiss comenzó su carrera como empresario produciendo y vendiendo comedias especiales de comedias en 2008. Un ávido fanático de la comedia, simplemente estaba buscando una manera de crear el stand- hasta ofertas especiales que él más quería ver, dijo. Pero en 2014, se dio cuenta de que su amor por la comedia había creado una gran oportunidad de negocios; muchos de los derechos de los especiales stand-up que había vendido estaban expirando, lo que permitió a Volk-Weiss establecer su propia plataforma para albergar su creciente biblioteca de stand-up. Así, nació Comedy Dynamics.

Volk-Weiss se ocupó del plan de negocios con Mobby Business para hablar sobre su trabajo con Comedy Dynamics y cómo su pasión lo llevó a su carrera como empresario.

Business News Diariamente: En pocas palabras, ¿qué servicio ofrece su empresa?

Brian Volk-Weiss: Proporcionamos una tienda donde los amantes de la comedia pueden encontrar docenas de las mejores ofertas especiales de comedia que se hayan hecho de una sola vez -para usar la plataforma, y ​​es un lugar en el que ya han estado antes, como Hulu, Apple TV o Roku.

MB : ¿Cuánto tiempo llevas en el negocio?

Volk-Weiss: Comedy Dynamics, que comenzó su vida como New Wave Dynamics, se lanzó en 2008. Nuestro propio servicio bajo la marca Comedy Dynamics se lanzó en julio de 2014.

MB : ¿Comenzó con un plan de negocios formal? Si no, ¿cómo sentó las bases para su negocio?

Volk-Weiss: Cualquiera que haya trabajado conmigo se reiría muy duro si me escucharan decir que comencé con un plan de negocios. En cierto modo hice lo contrario. Empecé como un amante de la comedia y, en particular, como un gran fanático de las comedias especiales. Debido a mis conexiones con los comediantes, y también a nuestro historial de producción, simplemente se convirtió en algo obvio para nosotros comenzar a hacer los especiales que quería ver a mí mismo, y luego venderlos a las empresas que tenían una necesidad de especiales stand-up. Hicimos esto bastante duro a partir de 2008 y, para 2014, no solo habíamos hecho MUCHAS ofertas especiales, los derechos de esos especiales habían comenzado a expirar en las compañías a las que los había vendido. Entonces, comenzamos a tener una biblioteca realmente bonita que era lo suficientemente grande como para empezar, y luego seguimos haciendo más y también comprando bibliotecas de grandes artistas que no habían sido vistas por el público moderno en mucho tiempo: personas como Richard Jenni y Sam Kinison.

MB : ¿Cómo financió sus esfuerzos, tanto inicialmente como a medida que crecía su negocio?

Volk-Weiss: Lo autofinanciamos todo. Básicamente, mi carrera "original" fue como gerente de comediantes, y eventualmente contraté a otros gerentes. Una vez que esto estuvo funcionando, comenzamos a vender y producir programas de televisión. El ingreso de estos dos negocios es lo que nos permitió despegarnos en términos de hacer los especiales en primer lugar, y poco después, la venta de los especiales por más de lo que gastamos nos permitió siga reinvirtiendo en el crecimiento de la biblioteca.

MB : ¿Cuánto invirtió personalmente?

Volk-Weiss: Casi todo lo que tenía.

MB : ¿Es su negocio hoy? ¿Lo que originalmente previó al principio o ha cambiado significativamente con el tiempo?

Volk-Weiss: Siempre supe que lo que estamos haciendo ahora vendría, simplemente no pensé que sucedería tan rápido. Nuestro propio servicio estuvo operativo en julio de 2014, pero si me hubieras preguntado en 2013 cuando pensé que estaríamos en funcionamiento, habría dicho "en algún momento alrededor de 2017 o 2018".

MB : ¿Cuáles son algunos lecciones que has aprendido? ¿Habría hecho algo diferente?

Volk-Weiss: Aprendí mucho porque cometí todos los errores del libro. Y es realmente algo interesante, mirar los errores en retrospectiva, porque muchas veces lo que fue un error en ese momento, e incluso puede verse como un error al mirar hacia atrás, es algo que nos permitió estar donde estamos hoy en día. Si no hubiéramos cometido ese "error", no tendríamos una biblioteca, por ejemplo, o no tendríamos nuestro propio servicio funcionando tan rápido. Lo principal que sabía antes de comenzar este camino, y todavía creo firmemente en el hoy sobre todas las cosas, es que "las reglas del talento". Se trata de los artistas, y no se trata de nosotros. Nuestra marca está hecha por los artistas con los que tenemos negocios, y que ellos confíen en nosotros es la primera y la última regla de lo que hacemos.

MB : ¿Cuáles fueron los factores más importantes que contribuyeron a su éxito?

Volk-Weiss: Lo único con lo que tuve la suerte de haber nacido, para bien o para mal, no es miedo al fracaso . Cuando me emociono con algo, incluso si el 99 por ciento de los datos me animan a NO tomar un determinado curso de acción, todavía parece tener el coraje o la estupidez para seguir adelante con él. Puedo recibir golpes y seguir marcando, para citar un anuncio extremadamente antiguo.

MB : ¿Cuáles son los siguientes pasos que debe seguir como propietario de un negocio? ¿Cómo se ve a sí mismo alcanzando esos objetivos?

Volk-Weiss: El siguiente paso en el que estamos muy centrados es asegurarnos de poder seguir por delante de todas las plataformas nuevas que están apareciendo y la gente está mirando contenido mientras que al mismo tiempo nos aseguramos de mantener el negocio con los mejores artistas que existen.

MB : ¿Cuál es su mejor consejo para alguien con una gran idea de negocio que está dispuesto a intentarlo?

Volk-Weiss: Mantenlo a toda costa, nunca renuncies, pero prepárate para modificar tus ideas originales a medida que adquieres experiencia en el camino hacia la implementación.

Cómo un examen fallido me dio las herramientas para tener éxito en los negocios

Cuando estaba despierto a altas horas de la noche estudiando para el examen de la junta de quiropráctica, mis sueños profesionales se reflejaron en mis ojos. Ya había fallado varias veces; y ahora, dos años después de graduarme, todavía no podía ser oficialmente Doctor en Quiropráctica. De pie sobre mis últimas piernas y ya pensando en rutas alternativas para permanecer en la profesión que amaba, no estaba seguro de cuál sería mi futuro mantendría.

(Negocio)

¿Desea obtener un ROI de marketing más alto? El correo electrónico ofrece el mejor

A pesar de que hoy en día hay muchas herramientas de marketing digital disponibles, el marketing por correo electrónico continúa brindando el mayor beneficio por su inversión, encuentra una nueva investigación. Un estudio de GetResponse y Holistic Email Marketing reveló que los profesionales del marketing creen que el marketing por correo electrónico ofrece un mejor retorno de la inversión que cualquier otra opción de marketing digital.

(Negocio)