¿No se puede darles un aumento? 10 otras cosas que los trabajadores quieren

No es sorprendente: la mayoría de sus empleados quieren un aumento. Pero incluso si su empresa no puede darse el lujo de darles aumentos salariales a todos sus trabajadores, hay otras maneras en que puede evitar que busquen un nuevo empleo.

De hecho, el 62 por ciento de los trabajadores consideraría buscar un nuevo empleo si no recibió un aumento salarial dentro de un año de comenzar ese puesto, de acuerdo con una nueva investigación del sitio de carreras en línea Glassdoor. Pero cuando un aumento salarial no es una opción, existen otros beneficios que mantienen contentos a los empleados: más tiempo libre, mayor flexibilidad y oportunidades adicionales para crecer dentro de la empresa son los que más desean los empleados.

Específicamente, el 61% de los encuestados dijo querrían más días de vacaciones, el 52 por ciento desea más oportunidades de carrera y el 50 por ciento desea la oportunidad de tener horarios de trabajo flexibles. Otros beneficios que pueden ayudar a mantener contentos a los empleados incluyen los siguientes:

• Opciones para trabajar desde casa o de forma remota
• Acciones de la empresa
• Subsidios de atención médica
• Membresías de gimnasios
• Oportunidades para trabajar en nuevos proyectos
• Alimentos y bebidas gratis
• Menos supervisión directa

El estudio también descubrió que más mujeres que hombres quieren beneficios como horas de trabajo flexibles y la posibilidad de trabajar desde casa, y más hombres que mujeres desean acciones de la compañía.

Las ventajas que más desean no son las únicas que dividen a hombres y mujeres en el lugar de trabajo. Un informe reciente de la Casa Blanca reveló que, en promedio, las mujeres que trabajan a tiempo completo ganan 77 centavos por cada dólar que ganan los hombres.

La investigación de Glassdoor encontró que el 42 por ciento de las mujeres no cree que se les pague de manera justa, y casi 60 el porcentaje de todos los empleados encuestados dijo que cree que los empleadores están en la mejor posición para abordar las diferencias salariales. Los pasos que los empleados piensan que deben tomar las empresas para reducir la brecha salarial incluyen nuevas políticas de la compañía relacionadas con el pago y la compensación, una comunicación más clara de altos directivos y funcionarios de recursos humanos sobre cómo se determinan los aumentos, mayor transparencia salarial y nuevos líderes.

Ahora es el momento: los empleadores deben analizar de cerca su estructura salarial y determinar dónde existen las brechas de pago, luego arreglarlo para que los empleados sepan exactamente dónde están en términos de compensación dentro de su organización ", dijo Rusty Rueff, de la carrera y el lugar de trabajo de Glassdoor. experto. "Cuando los empleados tienen una comprensión más clara de cómo están siendo compensados ​​sin el secreto de los salarios, no solo pueden sentirse capacitados en sus trabajos actuales, sino que también están motivados para trabajar hacia el siguiente nivel, lo que puede mejorar la productividad".

Aquellos que no creen que las empresas deberían solucionar este problema por sí mismas, dijeron que la responsabilidad recaería en el gobierno: el 30 por ciento dijo que el Congreso debe abordar el problema de la brecha salarial y el 14 por ciento dijo que el presidente es el mejor posición para abordarlo.

El estudio se basó en encuestas de 1.000 empleados y personas en busca de empleo.

Publicado originalmente en Mobby Business.

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