Por qué es más probable obtener un aumento al renunciar a su trabajo
Si cree que la única forma de obtener un gran aumento salarial es encontrar un nuevo trabajo, puede estar en lo cierto. . Una nueva investigación valida las sospechas furtivas de los empleados de que se les ha pasado por alto erróneamente para una promoción a favor de alguien ajeno a la organización, a quien a menudo se le paga más. Para colmo de males, resulta que las contrataciones externas no son un trabajo tan bueno como las personas promovidas desde adentro.
La realidad es que a las empresas les conviene contratar o promocionar desde adentro.
"Las empresas deben entender que a menudo puede ser más difícil de lo que parece atraer a personas que se ven bien en el papel", dijo Matthew Bidwell, profesor de gestión de Wharton School of Business de la Universidad de Pensilvania y autor del estudio. "Además, existe la sospecha de que 'la hierba siempre es más verde', la actitud juega un papel en el deseo de algunas compañías de contratar desde el exterior. Los gerentes ven un excelente currículum y se emocionan jugando a 'Hagamos un trato', incluso cuando es difícil saber qué debilidades traen consigo los empleados externos ".
Bidwell descubrió que la contratación externa tenía dos inconvenientes principales. El principal de ellos es que generalmente lleva unos dos años para que los nuevos empleados se adapten a las nuevas responsabilidades dentro de una organización. Además, los gerentes de contratación informaron que, por lo general, pagan a estas personas más, entre un 18 y un 20 por ciento más, para alejarlos de su puesto actual. Sin embargo, aquellos que pasaron los primeros dos años fueron promovidos más rápidamente que los candidatos internos.
Incluso si los empleados externos están calificados para el trabajo, Bidwell señala que el éxito no está garantizado.
"Este no es un almuerzo gratis para las contrataciones externas ", dijo Bidwell. "Existe un riesgo mucho mayor de ser despedido durante esos primeros años, principalmente porque es posible que no desarrollen las habilidades necesarias y, por lo tanto, no rindan tan bien como se esperaba. Entonces, también, podrían decidir irse voluntariamente".
Si bien se le transfiere una posición dentro de una organización para que una persona ajena a la organización pueda frustrar a los empleados, Bidwell no recomienda dejar de fumar como medida para mejorar su situación. Según Bidwell, eso no es más que una forma de mostrar deslealtad hacia su organización y potencialmente ser despedido.
"Si le gusta dónde está, quédese allí", dijo Bidwell. "O al menos, comprenda cuán difícil puede ser llevar sus habilidades con usted. Cree que puede ir a otro trabajo y tener un buen desempeño, pero le lleva mucho tiempo desarrollar la misma efectividad que tenía en su organización anterior. Debe tener en cuenta que a menudo sus habilidades son mucho menos portátiles de lo que cree. Si bien el salario puede ser menor, su rendimiento es mejor y hay más seguridad. "
" Pagar más para obtener menos: los efectos de contratación externa versus movilidad interna "se publicó en la revista Administrative Sciences Quarterly .
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