Jefes y empleados acuerdan que el liderazgo humilde es más eficaz
Jefes que buscan descubrir el secreto de cómo ser un líder eficaz es mejor que comience a comer un pastel humilde.
Según una encuesta de 55 ejecutivos que van desde líderes de nivel medio hasta directores ejecutivos, los jefes que ejercían humildad en el liderazgo eran vistos como más efectivos ya que parecían estarlo. más humanos y no fueron vistos como poseedores de todas las respuestas. Esta investigación, realizada por Bradley Owens de la Universidad de Buffalo y David Hekman de la Universidad de Wisconsin-Milwaukee, confirma los resultados de un informe que espera ser publicado en la revista Organizations Science que muestra que los empleados con jefes humildes demostraron menor rotación y experimentaron una mayor participación en trabajo.
Además, la investigación encontró que los líderes femeninos y no-blancos tenían más dificultades para demostrar su aptitud para el liderazgo a sus empleados, ya que se esperaba que estos patrones fueran humildes. En consecuencia, la humildad de estos jefes tuvo menos impacto en los empleados.
"Los líderes de todos los rangos ven admitir errores, destacar las fortalezas de los seguidores y modelar la capacidad de enseñanza como el núcleo del liderazgo humilde", dijo Owens. "Y ven estos tres comportamientos como poderosos predictores de su propio crecimiento y el de la organización".
Según los investigadores, el hecho de que los líderes, como todos los empleados, estén constantemente en un proceso de aprendizaje, significa que si se considera que los jefes participan en ese proceso de aprendizaje junto con sus empleados, son mejor aceptados.
"Crecer y aprender a menudo implica un fracaso y puede ser embarazoso", dijo Owens. "Pero los líderes que pueden superar sus temores y transmitir sus sentimientos mientras trabajan en el desordenado proceso de crecimiento interno serán vistos más favorablemente por sus seguidores. También legitimarán los viajes de crecimiento de sus propios seguidores y tendrán organizaciones de mayor rendimiento".
Según Owens y Hekman, los jefes que muestran una genuina humildad podrán maximizar el talento de sus empleados y crecer junto con ellos. Esta investigación se publicará en una próxima edición de la Academy of Management Journal.
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