Cualquier fanático del rock clásico conoce la importancia del guitarrista rítmico. Mientras que el cantante principal puede obtener toda la gloria, la base de la banda se basa en las cuerdas del guitarrista rítmico. Si los amigos de la infancia Mick Jagger y Keith Richards nunca tuvieron su encuentro fatídico en una estación de tren en los años 60, ¿el mundo alguna vez tendrá los Rolling Stones?
Conocí a mi guitarrista rítmico, Wayne Teng, trabajando como consultor tecnológico en Silicon Valle. Después de años de trabajar juntos, ambos decidimos dejar atrás el mundo corporativo y salir en busca de nuestra próxima oportunidad. Formamos una banda de covers pop-punk llamada Timmy Ramen. Toqué la guitarra solista, mientras que Wayne mantuvo el ritmo. No fuimos geniales, pero disfrutamos jugando juntos. Y como obviamente no estábamos destinados a convertirnos en los próximos Rolling Stones o Led Zeppelin, nos preguntamos cómo podríamos trabajar juntos fuera de nuestra banda de pseudo cover.
Empezamos a jugar con algunas ideas empresariales, como una línea de irónicas (léase: inapropiadas) camisetas, e incluso lanzaron algunos conceptos de "es como [en blanco] para [en blanco]". Con la mayoría de las empresas terminadas en fracasos, algunos empresarios menos testarudos tomarían esto como una señal para renunciar al éxito empresarial. No lo hicimos, y ahora lideramos un negocio de franquicias de rápido crecimiento y centrado en la tecnología con sede en Silicon Valley, la meca de la tecnología y el espíritu empresarial.
Cuando lanzamos theCoderSchool en 2014, no teníamos idea de lo que sería. Como un negocio de enriquecimiento para niños, nuestro objetivo es hacer que la codificación sea más atractiva para los niños a través de un plan de estudios basado en proyectos. Esperamos que nuestros estudiantes se vayan con mejores habilidades de resolución de problemas, lógica, ideación y pensamiento creativo. Sin embargo, antes de comenzar este negocio, busqué conceptos que proporcionarían a mis propios hijos habilidades similares. Sorprendentemente, justo en el centro de la capital tecnológica del mundo, no había tantas opciones geniales. Así, nació la CoderSchool, y Wayne y yo comenzamos otra empresa empresarial juntos.
Si bien no tenemos la longevidad de las leyendas del rock 'n' roll, hemos aprendido algunas cosas durante nuestro tiempo juntos:
Al igual que casarse con su mejor amigo, hacer negocios con él también tiene sus ventajas. Mientras que Wayne y yo estamos felizmente casados con cónyuges maravillosos, nuestra asociación comercial es como nuestro segundo matrimonio. Crecimos para hacernos amigos, y aprendimos mucho el uno del otro, tanto profesional como personalmente. Más importante aún, aprendimos que teníamos un impulso compartido hacia el espíritu empresarial. Y así, dijimos "Sí, quiero" a una asociación comercial.
Una de las razones por las que Wayne y yo trabajamos tan bien juntos es porque nos equilibramos mutuamente. Durante nuestra corta temporada jugando en una banda, obtuvimos una comprensión profunda de las fortalezas y debilidades de la otra. Ahora, somos estratégicos sobre cómo dividimos nuestros roles. Wayne es la guitarra rítmica del negocio. Él es responsable de mantener las cosas en movimiento. Lo hace al supervisar las ubicaciones de CoderSchool y ejecutar las actividades cotidianas.
Mi papel es más franquiciado. Soy responsable de impulsar la estrategia de nuestra franquicia y traer nuevos socios de franquicia. En cierto modo, toco la guitarra principal; Sin embargo, si mis ideas se alejan demasiado del núcleo de nuestra compañía, Wayne me vuelve a poner en ritmo. Ambos somos excelentes en nuestras funciones respectivas, y sería difícil para nosotros ejecutar este negocio sin éxito.
Estamos personalmente invertidos en esta empresa. Literalmente. Nuestros ahorros, así como nuestra sangre, sudor y lágrimas, nos llevaron a sacar a CoderSchool de la planta baja. Entonces Wayne no tiene miedo de decirme cuándo una idea apesta, y viceversa. Parte de eso proviene de la relación que tenemos entre nosotros. No hay motivo para que cambiemos la forma en que interactuamos cuando tomamos decisiones comerciales.
Al mismo tiempo, también somos franquiciadores. Eso significa que si un desacuerdo sobre una decisión, de negocios o de otro tipo, se pone un poco acalorado, no vamos a discutir en frente de nuestros socios de franquicia. En última instancia, es importante contar con un socio comercial que lo apoye dentro y fuera del negocio.
Al igual que con la mayoría de nuestras empresas, nuestra meta para elCoderSchool no era convertirse en el próximo startup más grande y más malo. de Silicon Valley. Nuestro objetivo era crear un entorno en el que los niños pudieran explorar nuevas habilidades para ayudarlos a convertirse en individuos más completos. Comenzamos con tres ubicaciones corporativas en el Área de la Bahía. Después de ver el éxito en nuestros primeros dos años, decidimos lanzar una oportunidad de franquicia. Hoy, operamos 10 ubicaciones de la escuela Coder en cinco estados. Cuando buscamos socios de franquicia, buscamos personas apasionadas que prosperen en un entorno comunitario. A medida que continuamos creciendo como negocio, mantenemos estos objetivos en el frente de nuestras mentes para poder mantener el control de calidad en toda nuestra compañía.
Al final del día, solo somos amigos que disfrutan trabajando y jugando juntos. Ambos queremos que esta empresa continúe teniendo éxito. Cada proyecto o nueva iniciativa no será perfecto, pero nos apoyamos unos a otros en todo.
Sobre el autor: Hansel Lynn comenzó el CoderSchool con su guitarrista rítmico y mejor amigo Wayne Teng en 2014. Desde entonces, el par Creció la compañía a 10 ubicaciones con nuevas ubicaciones que abrirán pronto. A Hansel le gusta idear carreras de cinco horas en los senderos de montaña y pasar tiempo con su esposa Lisa y tres niños increíbles. También es franquiciado de un concepto de rendimiento musical basado en Palo Alto School of Rock. Para obtener más información sobre theCoderSchool, visite thecoderschool.com y siga theCoderSchool en Facebook.
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