Cuando Life dijo 'No', dije 'Sí' a nuevas oportunidades

2013 ya había sido un año difícil. En abril, mi hermano mayor murió súbita e inesperadamente, lo cual fue un shock para toda mi familia. Poco después, la casa de mi sobrina fue arrasada por un tornado, una tormenta de la que apenas escapó. Y luego, en noviembre, descubrí que estaría perdiendo mi trabajo.

En ese momento, trabajé para Bloomberg Television haciendo informes diarios en vivo y grabados de la Bolsa de Nueva York sobre las últimas noticias de negocios de alrededor de 160 estaciones de TV. alrededor del país. Era un trabajo cómodo y seguro, o eso creía.

Por razones que aún no entiendo del todo, los ejecutivos de Bloomberg decidieron salir de esa parte del negocio. La decisión se tomó a pesar de la increíble exposición que mi equipo le dio a la compañía ante una audiencia que no vio el canal de cable de Bloomberg. Nuestra unidad estaba prosperando financieramente, pero a nuestro equipo de 12 personas le dijeron que Bloomberg quería ir 'en una dirección diferente'. Esa dirección era principalmente digital, no transmitida.

Terrible ¿verdad? No tanto. Este desarrollo, aunque aterrador, también se llenó de oportunidades. Algo que había estado deseando de repente me fue entregado en bandeja de plata. Mi sueño ahora era una posibilidad real. Finalmente pude ser un emprendedor.

Me acerqué a otro miembro del equipo, Bob Morris, un vendedor de sindicación de televisión desde hace mucho tiempo, para que se hiciera cargo de lo que Bloomberg había decidido dejar. Él estaba a bordo, pero había mucho trabajo por hacer. Descubrimos que la Bolsa de Nueva York no podía acomodar el horario de grabación de las 4:30 a.m. que las estaciones de televisión querían para sus programas de la mañana. Milagrosamente, el NASDAQ pudo, y comenzamos las conversaciones con ellos.

Ahora que las necesidades de nuestro estudio se cumplieron, comenzamos a trabajar en las ventas. Llegar a las estaciones para hablar sobre nuestra nueva empresa fue complicado, ya que todos seguíamos trabajando en Bloomberg TV por unas semanas más; Bob y yo no estábamos seguros de que estuviéramos listos para las noticias de que nuestra empresa sería pública. Hubo competencia, también, a saber, CNN, que perseguía agresivamente a nuestros clientes. Decidimos comenzar con aquellas estaciones donde tuvimos las relaciones más cercanas. Algunos nos rechazaron, pero otros se arriesgaron. Lanzamos el 21 de enero de 2014 con 12 estaciones de TV leales. Hicimos tazas de café con cada uno de sus logotipos y letras de llamada como regalo. Estas estaciones siempre se conocerán como nuestras "estaciones de tazas de café".

Casi tres años después, LilaMax Media, LLC se ha expandido de esas 12 estaciones iniciales a 70. También estamos haciendo un podcast, que se enfoca en enseñar a los niños sobre el dinero . Agregamos informes web regulares para TheStreet.com, Small Cap Nation y otros. En septiembre de 2016, ampliamos las actualizaciones de radio diarias a nuestras ofertas de negocios.

El viaje no ha sido fácil. Ese primer año, fue casi imposible ingresar a muchos presupuestos de estaciones debido a la oportunidad de Bloomberg de dejarnos ir. Además, nuestro negocio fue aceptado por algunos, pero no por otros. Pero sobrevivimos y desde entonces hemos prosperado.

¿Qué he aprendido? Como empresario, rara vez debe decir que no. Se proponen ideas, se presentan oportunidades, y rara vez rechazo algo. No pienso mucho sobre las matemáticas detrás de cada pequeña cosa. No quiero perder mi creatividad.

El espíritu empresarial no es fácil, pero puede ser muy, muy gratificante y realmente muy divertido. Como emprendedor, me siento más vivo en mi carrera de lo que nunca lo he hecho, y espero con ansias una carrera larga, gratificante y provechosa como propietario de un negocio.

Sobre el autor: Jane King es la fundadora y directora general de LilaMax Media LLC, un proveedor multiplataforma de contenido de video sobre noticias de consumidores y negocios. Desde su lanzamiento en enero de 2014, LilaMax Media se ha cuadruplicado en tamaño con planes para un mayor crecimiento. Actualmente, Jane proporciona informes comerciales diarios de NASDAQ Marketsite en Times Square para 70 estaciones de televisión, así como TheStreet.com. Jane también realiza entrevistas ocasionales para Facebook Live y Small Cap Nation, entre otros.

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