Lecciones de liderazgo: confíe en su gente y cuestione sus suposiciones

No hay una sola forma "correcta" de dirigir un negocio. Los líderes de hoy tienen mucha sabiduría para impartir sobre la administración de la fuerza de trabajo moderna, porque cada uno aborda el liderazgo de una manera única. Cada semana, Mobby Business compartirá una lección de liderazgo de un propietario o ejecutivo exitoso.

• El líder: David Rogier, CEO y cofundador de MasterClass
• Tiempo en la posición actual: 2 años
• Filosofía de David: "Las grandes personas demandan autonomía. Te obligan a cuestionar tus propias suposiciones, y admitir algo que a los empresarios les resulta muy difícil: estoy equivocado la mayor parte del tiempo."

Los grandes mentores son tan raro. A lo largo de mi carrera he tenido muchos que me han enseñado valiosas lecciones:

Confiar en grandes personas. Aprendí muchísimo de Michael Dearing, uno de los mejores inversores en etapas iniciales de Silicon Valley. Su enfoque es encontrar fundadores increíbles y confiar en ellos. Como inversor, nunca sabrá tanto sobre el negocio como lo hace el empresario, por lo que es crucial encontrar los inteligentes; Tomarán buenas decisiones.

Siempre reciba comentarios de los usuarios. Larry Cheng, Diego Rodriquez, Chris Flink y Dave Blakely de IDEO me enseñaron que los usuarios siempre sabrán más de lo que saben. Si está diseñando el futuro de los secadores de cabello, hable con las personas que realmente se secan el cabello. Hemos utilizado este enfoque para ayudar a que nuestras clases sean de MasterClass.

Deje que los datos guíen sus decisiones. Mark Williamson de Restore Health ha descubierto cómo dejar que los datos, no el ego, dicten sus decisiones. Eso parece fácil, pero no lo es. Para hacerlo, debes construir tu identidad para tomar buenas decisiones, sin tener las respuestas correctas.

Todavía estoy aprendiendo todos los días de estas personas.

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Liderazgo de Home Run: lecciones de béisbol para la sala de juntas

Con los juegos de la Serie Mundial 2014 acercándose en octubre, los fanáticos de los deportes tienen béisbol en el cerebro. Pero el béisbol es más que correr bases y bolas asquerosas: el pasatiempo de Estados Unidos puede ser una gran herramienta de enseñanza para los líderes empresariales de hoy. En su libro recientemente publicado, "Llévame al juego de pelota" (Major League Leadership Enterprises, 2014 ), los expertos en liderazgo Howard Fero y Rebecca Herman entrevistaron a jugadores y gerentes de Grandes Ligas para descubrir qué lecciones pueden llevar los líderes del estadio a la sala de juntas.

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7 Sitios web para comparar presupuestos de seguros para pequeñas empresas

Las pequeñas empresas necesitan un seguro tanto como las grandes empresas, si no más. Si bien algunas políticas pueden parecer un gasto innecesario cuando todo está bien, a la larga pagará si es necesario que lo use. Debido a que hay tantos factores que afectan sus tarifas y cobertura de seguro, es importante seleccione un proveedor de seguros que entienda el tipo de negocio que ejecuta.

(Liderazgo)