3 Errores que podrían estar alejando a sus empleados

Para muchas compañías, retener a los mejores empleados es tan importante como atraer nuevos talentos. La rotación de empleados puede ser costosa (decenas de miles de dólares por año por empleado perdido, según muchas fuentes) y es difícil encontrar y entrenar reemplazos. Por lo tanto, tiene sentido que los empleadores deseen aferrarse a su gente todo lo que puedan.

Hay muchas razones diferentes por las que un empleado puede dejar su trabajo. Algunas veces está fuera del control del empleador, pero en otros casos, los errores organizacionales y un ambiente de oficina deficiente hacen que las personas quieran buscar trabajo en otro lado. Con base en encuestas e informes publicados recientemente, estos son tres factores importantes (evitables) que podrían estar alejando a sus mejores trabajadores.

Los empleadores no fomentan la "vitalidad en el lugar de trabajo"

Los empleadores inteligentes saben que los empleados se sienten satisfechos dedicados a su trabajo tienden a quedarse por más tiempo. Mars Drinks desarrolló un concepto llamado "vitalidad en el lugar de trabajo", que mide el sentimiento de los empleados al observar la colaboración, el compromiso, el bienestar y la productividad de una organización. Un informe de Mars Drinks y LinkedIn descubrió que solo la mitad de los empleados sienten que sus empleadores actuales están haciendo un buen trabajo fomentando la vitalidad en el lugar de trabajo, y el mismo porcentaje dijo que no recomendarían activamente sus lugares de trabajo a otras personas que buscan trabajo.

informe encontró que los empleados se sentirían más comprometidos si sus trabajos fueran desafiantes e importantes para ellos, y les permitió tener un impacto positivo y continuar aprendiendo.

La tecnología deficiente lleva al agotamiento del personal

La tecnología ha tocado todas las facetas de los negocios modernos las operaciones y los empleados expertos en tecnología, especialmente los más jóvenes, esperan tener las herramientas adecuadas para hacer su trabajo. Pero sin la tecnología adecuada, su personal podría fácilmente agotarse y decidir si quieren irse.

Una encuesta de Epicor Software Corporation encontró que el 43 por ciento de los ejecutivos de negocios están preocupados por el crecimiento, particularmente cuando se presenta sin los sistemas adecuados para administrarlo, puede aumentar las cargas de trabajo de los empleados y ejercer demasiada presión sobre el personal. Esto, a su vez, hace que los empleados clave se vayan para competidores más grandes (40 por ciento) o empresas con mejor soporte técnico (29 por ciento). Además, más de las tres cuartas partes de los encuestados dijeron que garantizar el acceso a toda la información que los empleados necesitan para hacer su trabajo es un factor importante en la retención.

Los empleados no obtienen el tipo de reconocimiento que desean

Se podría pensar un aumento anual es suficiente para que un empleado se sienta apreciado, pero un estudio de BambooHR descubrió que el dinero no siempre es el mejor motivador. De hecho, uno de cada cinco empleados dijo que preferiría recibir un ascenso a un título más alto sin un aumento, que un aumento sin un nuevo título. Otro tercio de los encuestados dijo que preferiría el reconocimiento público por sus logros laborales (por ejemplo, en un correo electrónico de toda la empresa) con un bono privado.

Otros factores que los empleados dijeron que consideraban un "avance profesional significativo" incluían más informes directos, responsabilidad ampliada y más tiempo de exposición con los ejecutivos de la compañía.

Visite este artículo de Mobby Business para obtener más consejos sobre cómo retener a sus mejores empleados.

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