4 Consejos de gestión del tiempo para emprendedores

Si hay algo de lo que carecen los propietarios de pequeñas empresas, es el momento. Entre contratación, capacitación, nómina y casi todos los demás aspectos del negocio, no queda mucho tiempo para las otras cosas que la vida tiene para ofrecer.

Debido a esto, los propietarios de pequeñas empresas deben dominar la administración del tiempo. Saber cuándo retirarse y dejar que alguien más maneje los aspectos comerciales, y saber cuándo usted es absolutamente la única persona que puede manejarlo, podría ser la diferencia entre estar en casa para la cena y simplemente recibir las noticias.

Mike Pugh, co-director fundador e inversionista de Santa Barbara Angel Alliance, y Ari Meisel, cofundador de Leverage, ofrecen algunas estrategias de administración del tiempo para ayudar a los empresarios a ganar tiempo extra en su día.

1. Empoderar a sus empleados

Los dueños de negocios deben aprender a dejar las tareas cotidianas que están ocupando su tiempo para enfocarse en el panorama general, dijo Pugh.

"Deberían echar un vistazo duro a lo que "Pasamos la mayor parte del tiempo haciendo todos los días y luego pensamos en lo que deberían estar haciendo", dijo. "Lo que no pertenece a la categoría 'debería estar haciendo' debe ser reasignado a un miembro del personal".

La delegación no solo le permite centrarse en asuntos comerciales más grandes, sino que también les permite a sus empleados asumir responsabilidades. tareas normalmente asignadas al jefe, dijo Pugh.

2. Colabore en la nube

Pugh aconsejó tomarse el tiempo para navegar soluciones en la nube que ayudan a organizar comunicaciones y documentos comerciales para ahorrar tiempo al tratar con proyectos.

"Aplicaciones como Google Docs permiten a los propietarios de negocios colaborar en tiempo real con los empleados , mientras que Evernote les permite a los dueños de negocios tomar notas sobre la marcha ", dijo. "Hay miles de soluciones simples y efectivas disponibles para la comunidad empresarial que pueden ayudar a ahorrar tiempo".

2. Bricolaje (cuando tiene sentido)

Para el propietario de una pequeña empresa, es tentador hacer todo. Sin embargo, dado que el tiempo es dinero, es importante que reconozcan cuándo es mejor contratar a alguien para una tarea especializada que dedicar cientos de horas a hacerlo ellos mismos, dijo Pugh.

Sin embargo, tercerizar debería ser el último paso, dijo Meisel. Primero debe considerar la optimización de los procesos en su negocio, dijo; luego, puede ver la automatización.

"Hoy podemos automatizar las cosas de forma gratuita, y ahora es completamente escalable y a prueba de errores, incluso antes de tener que entregarlo, como la transcripción, publicación y distribución en redes sociales, incluso la mecánica de cómo se maneja una venta en línea y agregar un cliente a una lista de correo ", dijo Meisel.

4. Cuídate

La investigación muestra que los dueños de negocios son los más productivos cuando están felices y sanos, por lo que es importante dedicar unas pocas horas cada día para relajarse y dejar sus cerebros fuera del negocio.

Meisel sugiere intentarlo ponerse en una situación en la que pueda moverse mucho. En general, las personas necesitan moverse e hidratarse. Esas cosas en general lo ayudarán a recargarse. La meditación o los recordatorios de ejercicios incorporados también son formas de obtener un repaso rápido para poder continuar con su día de manera efectiva.

Se realizaron algunas entrevistas de fuente para una versión anterior de este artículo.

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