Ya sabía que los empleados descontentos son malos para los negocios pero ¿sabías que en realidad te están costando dinero?
Una nueva investigación encuentra que los empleados que se presentan a trabajar de mal humor hacen menos trabajo y trabajan con menor calidad que aquellos que entran felices. La buena noticia es que puede hacer algo al respecto.
La investigación encontró que los estados de ánimo de los empleados cuando registraron tendían a afectar la forma en que se sentían el resto del día. Si bien esto podría parecer de sentido común, la investigación fue más allá y determinó que el estado de ánimo de los empleados tenía un impacto directo en la forma de tratar a los clientes.
"Vimos que los empleados podían entrar en estas espirales negativas donde comenzaban el día de mal humor y empeoró a lo largo del día ", dijo Steffanie Wilk, profesora asociada de administración y recursos humanos en Fisher College of Business de la Universidad Estatal de Ohio, quien realizó la investigación.
" Por eso es tan importante para las empresas encuentre formas de ayudar a sus trabajadores a comenzar el día con buen pie ". La investigación tiene claras implicaciones para los gerentes: hacer todo lo posible para ayudar a sus empleados a comenzar el día de buen humor, dijeron los investigadores.
"Todos hemos oído hablar de empresas que comienzan el día con calistenia o algún ejercicio de formación de equipos. Muchos de nosotros nos reímos de eso, pero puede haber algo de eso ", dijo el co-investigador Wilk.
Por otro lado, Wilk dijo que ha trabajado con compañías que pagarán o le darán un demérito a los empleados que están a la par un minuto tarde.
"Entonces, si ha tenido un viaje difícil y tiene que apresurarse a su escritorio, y sabe que va a tener problemas, esa no es una buena manera de comenzar su jornada laboral. Una vez que un empleado comienza de esa manera, podría tener consecuencias negativas para la compañía todo el día ".
Wilk ofreció algunas sugerencias sobre lo que los empleadores pueden hacer para mejorar el estado de ánimo de los empleados.
Repensar cómo sus políticas punitivas pueden influir en el desempeño de empleados, no solo aquellos que no se ajustan a esas políticas (y luego son castigados) sino incluso aquellos que parecen ajustarse a ellos.
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