Carol Roth ha ayudado a las empresas a crecer para obtener más más de 15 años ayudándolos a recaudar más de $ 1 mil millones en capital, completando cientos de millones de dólares en transacciones de transacciones de fusiones y adquisiciones, asegurando acuerdos de licencia y asociación de alto perfil, y creando programas de lealtad de marca. En su nuevo libro, "La ecuación del emprendedor: evaluar las realidades, los riesgos y las recompensas de tener su propio negocio" (BenBella Books, marzo de 2011), habla con potenciales empresarios mediante el lanzamiento de una startup.
Le contó a MobbyBusiness lo que tiene que hacer antes de comenzar.
[El Rasgo de una personalidad de todos los empresarios exitosos]
Conozca sus motivos
¿Está aburrido, quiere estar libre de un jefe, o ansioso por subirse al carro de una tecnología caliente? Estas no son razones válidas para comenzar un negocio. Pero si está enfocado en resolver un problema del cliente, cree que puede hacerlo mejor que nadie, y se muere por trabajar largas horas, usa muchos sombreros y equilibra numerosas responsabilidades, tiene la mentalidad de inicio correcta.
Conozca al personas
Si comparas la propiedad comercial con la soledad y la libertad de los molestos compañeros de trabajo o gerentes, te sorprende. Los empresarios pasan la mayor parte del tiempo tratando con personas: inversores, profesionales, como abogados y contadores, proveedores y clientes.
Prepárese
¿Empleados y vendedores administrados constantemente? ¿Conoces tu industria por dentro y por fuera, incluidos aspectos como la contabilidad y el marketing? Si no tiene todas las habilidades empresariales que necesita, adquieralas antes de comenzar su negocio. Pase tiempo trabajando en una empresa similar, supervise un negocio en su industria o acepte una pasantía.
Consulte su chequera
Sea honesto acerca de su relación con el dinero. ¿Tienes dinero para invertir? ¿Eres capaz de perderlo todo? ¿Confiarás en los demás? ¿Evita el riesgo financiero a toda costa? ¿Eres "bueno" con el dinero? Cómo maneje el dinero ahora influirá en el tipo de gerente financiero que será.
Conozca a su competencia
¿Su mercado está saturado de negocios exitosos? ¿Su industria está plagada de malas empresas? ¿Alguien está haciendo lo que quieres hacer? ¿Si no, porque no? Para marcar su negocio y atraer inversionistas, deberá comprender por qué y cómo puede eclipsar a sus competidores.
Evalúe su escalabilidad
Las empresas exitosas dependen de la automatización y la delegación. ¿Podrás enseñar a otros empleados a hacer tu trabajo? Si su empresa depende solo de su cerebro y sus habilidades, puede tener un trabajo exitoso, pero no un negocio exitoso.
Carol Roth es una popular personalidad de medios en Fox News, MSNBC y WGN-TV Chicago, y tiene un premio blog ganador en www.CarolRoth.com.
Detrás del plan de negocios: 9Round
Shannon Hudson, cofundadora y propietaria del gimnasio de boxeo 9Round, sabe lo que es entrenar duro. Durante su carrera de kickboxing, obtuvo el título de IKF Light Middleweight Kickboxing Champion of the World. Cuando se retiró del ring, Hudson decidió mantenerse a sí mismo al brindarle al público el nivel de entrenamiento personal que había llegado a conocer como atleta profesional.
Dell XPS 13 Revisión 2 en 1: ¿es bueno para los negocios?
Nuestra portátil de negocios ultraportátil favorita se volvió mucho más flexible. La nueva XPS 13 2-en-1 de Dell es una laptop híbrida súper compacta con pantalla plegable, para que pueda usarla como una tableta. Es una variante de la XPS 13 estándar, la cual, en nuestra opinión, es la mejor computadora portátil para el viajero en el mercado.