Con al menos dos décadas separándolos, hacer que los baby boomers y la generación del milenio trabajen juntos de manera efectiva puede ser un desafío difícil.
Sin embargo, las empresas que quieren obtener más de su personal necesitan empleados de estas dos generaciones para encontrar un terreno común en la oficina. David Moore, vicepresidente regional de la firma de servicios de reclutamiento y personal profesional Addison Group, dijo que ambas generaciones son únicas, con diferentes habilidades, cualidades y experiencias que ofrecer.
"Los baby boomers tienen décadas de sabiduría y los millennials poseen la tecnología habilidades inteligentes que requiere la mano de obra de hoy en día ", dijo Moore a Mobby Business. "Si se les brinda la oportunidad y el ambiente adecuado, los baby boomers y la generación del milenio pueden aprender unos de otros, mejorando las habilidades y carreras de ambas partes, sin mencionar los beneficios culturales y el impulso moral". Moore dijo que las compañías pueden perder sobre potencial aumento de productividad y capacitación rentable y oportunidades de desarrollo profesional si no fomentan una relación de colaboración entre las dos generaciones.
"Además, si no hay una cultura intergeneracional cohesiva, los empleados podrían descontentos con su contrapartes si no pueden verse cara a cara ", dijo.
Para ayudar a las empresas a fomentar un entorno de trabajo colaborativo, Moore ofrece varios consejos para cerrar la brecha de edad entre los baby boomers y la generación del milenio:
Desarrollar programas de tutoría.
Mobby Business .
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