4 Formas no convencionales de aumentar la productividad de los empleados


4 Formas no convencionales de aumentar la productividad de los empleados

¿Quiere que sus empleados hagan más durante el día laboral? Algunos empleadores podrían pensar que establecer limitaciones en cosas como dispositivos móviles y acceso a Internet es la respuesta, pero muchas compañías han descubierto que darles a sus trabajadores más libertad y flexibilidad mediante ciertas políticas es la clave para una mayor eficiencia.

"Las empresas progresistas están evolucionando sus programas de beneficios y la búsqueda de formas de impulsar la productividad de los empleados sin romper el banco ", dijo Chris Duchesne, vicepresidente de soluciones globales para el lugar de trabajo en Care.com, un servicio de búsqueda de proveedores de atención. "Ofrecen herramientas para ayudar a reducir la cantidad de tiempo que los empleados dedican a asuntos personales, lo que les da un tiempo atrás en el día en el que a menudo los designaban para volver a trabajar". Duchesne sugirió algunas políticas que pueden implementarse para aumentar la productividad. moral y cultura entre los empleados:

Reducir el estrés mediante programas de atención familiar.

Ayudar a los empleados a gestionar su vida personal y profesional con programas y servicios que les ayudan a abordar las necesidades más apremiantes y estresantes de sus vidas: sus familias. Y tampoco se trata solo de cuidado de niños. Piense en cómo puede ayudarlos a cuidar a sus padres que envejecen, a sus mascotas y a sus familias también. Brinde opciones de trabajo flexibles.

Con respecto tanto al horario de trabajo como a la ubicación del trabajo, mientras se haga el trabajo, no debería importar dónde o cuándo se logró. La reciente investigación de Gallup descubrió que los empleados que trabajan de forma remota, incluso una parte del tiempo, están más comprometidos y son más productivos. Si sus empleados pueden completar sus tareas fuera de la oficina, déles la opción de hacerlo. Anime los descansos.

Crear diversión obligatoria suena como una contradicción, pero celebrando cumpleaños, permitiendo el presupuesto para almuerzos en equipo, sosteniendo las actividades grupales trimestrales o incluso tener una carreta de cerveza o merienda para las fiestas al azar pueden impulsar el espíritu de equipo y la cultura. Un descanso por diversión forzada puede reducir la fatiga mental, aumentar la colaboración y la moral, y ofrecer a los empleados la oportunidad de aclarar sus ideas. Demuestre liderazgo.

Hay un enfoque de goteo sobre cómo los supervisores guían. Comienza con departamentos de recursos humanos y altos ejecutivos que reconocen y recompensan a los empleados por sus avances y sus contribuciones. Los gritos públicos, premios y perfiles en las comunicaciones regulares de la compañía demuestran los valores de la compañía y los refuerzan en toda la fuerza de trabajo. Las empresas más productivas tienen una política y una cultura establecidas donde se aprecia la apreciación de cada empleado. Algunas empresas dudan en implementar cambios porque les preocupan los costos, pero Duchesne señaló que estas políticas a menudo no son tan caras como las de los empleadores. puede pensar. Incluso si cuestan dinero, no es necesario que sucedan todos a la vez, dijo.

"Los cambios ocurren gradualmente y los empleadores deberían sentirse cómodos implementando nuevas políticas de vida laboral por etapas", dijo Duchesne a Mobby Business. "Deben averiguar cuáles serán los costos reales e incluso tener programas piloto antes de implementarlos en toda la empresa. También existe la percepción errónea de que los empleadores tendrán que contratar personal adicional para respaldar estos nuevos programas. puede encajar estos nuevos programas en su trabajo actual de manera responsable. La mayoría de las personas sienten pasión por los problemas de la vida laboral y estarán felices de ayudarlo a implementar nuevas políticas para facilitarles la vida ".

A la larga, Duchesne dijo que estos tipos "Los empleadores pierden miles de millones de dólares cada año en pérdida total de productividad cuando los empleados se van inesperadamente debido a problemas personales", dijo. "Los programas de vida laboral y cultura serán un diferenciador fundamental en el nuevo lugar de trabajo y tendrán la capacidad de impulsar la innovación, la creatividad, la lealtad y el aumento de la productividad".

Publicado originalmente en Mobby Business.


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