ÉTica en el lugar de trabajo: ¿Qué tipo de ética (o no) es usted?

¿Qué harías si vieras a un compañero de trabajo robando suministros de la oficina o descubriendo que otro empleado estaba usando el tiempo de la compañía para administrar un ¿negocio secundario? Las personas encuentran dilemas éticos como estos en sus lugares de trabajo todo el tiempo, y aunque normalmente está claro que un empleado está haciendo algo mal, no siempre está claro cómo manejar la situación.

"Todos tenemos un sentido ético innato que nos permite sabemos lo correcto, pero no siempre lo seguimos ", dijo Mark Pastin, consultor de ética y autor de" Make a Ethical Difference: Tools for Better Action "(Berrett-Koehler, 2013). "Los empleados pueden aceptar algo que consideran poco ético porque temen las consecuencias de plantear el problema".

Pastin definió cuatro tipos principales de personalidad ética, y señaló que cada uno maneja la ética en el lugar de trabajo de manera diferente:

• The Conformist - Este empleado sigue las reglas, en lugar de cuestionar las cifras de autoridad, y tiende a hacer las cosas "por el libro". Uno podría pensar que este tipo ético se puede contar para que siempre haga lo correcto, pero el conformista podría mirar para otro lado si un miembro del personal superior actuara de forma no ética, ya que un gerente es alguien a quien se supone que debe obedecer. El conformista se encontrará con conflictos éticos relacionados con el trabajo a menos que su organización tenga un conjunto de reglas rígidas y consecuencias bien definidas para no seguirlas.
• The Navigator - Cuando se enfrenta a una situación en la que las personas se comportan sin ética, los Navegantes confían en su sentido ético innato para guiar sus acciones, incluso si estas decisiones no son fáciles. Este tipo ético tiene una brújula moral generalmente sólida, que le da al Navegante la flexibilidad de tomar decisiones, incluso las más impopulares. El sentido ético de los navegantes los imbuye de cualidades de liderazgo y otros aprenden a respetarlos y a contar con ellos. Tendrán éxito en la mayoría de las organizaciones, pero dejarán una empresa que no es ética.
• El Negociador - Los negociadores intentan inventar las reglas a medida que avanzan. Cuando se enfrenta a una situación incompleta, como que un compañero de trabajo beba en su hora de almuerzo, el Negociador puede esperar y ver para ver si el incidente afecta su trabajo de alguna manera, para ver si el beber empeora o para ver si alguien más nota. Los navegadores se encontrarán con problemas relacionados con la ética si sus trabajos les exigen ejercer su juicio sin pautas, porque cambian las reglas de acuerdo con lo que parece más fácil en ese momento.
• The Wiggler - The Wiggler no da mucho pensado en lo que es correcto, pero en su lugar toma la ruta que es más ventajosa para él o ella. Por ejemplo, Wigglers puede mentir para apaciguar a un supervisor, pero se niega a mentir nuevamente si siente que otros comienzan a sospechar del supervisor. Los Wigglers están motivados en su mayoría por su propio interés: ponerse del lado de los directivos, obtener mejores resultados o evitar conflictos. Se encontrarán en problemas cuando otros sientan que esquivan problemas éticos para proteger sus propios intereses.

Aunque nadie quiere que se lo perciba como el denunciante de la oficina, dijo Pastin, los empleados actuarían de forma más ética haciendo un mejor uso de los recursos. sus habilidades para simpatizar y empatizar con las personas afectadas por sus acciones. También cree que los dilemas éticos son completamente solucionables si los empleados y los gerentes están abiertos a discutirlos.

"La mayoría de los problemas éticos que surgen en el entorno laboral pueden resolverse si se plantean de manera oportuna", dijo Pastin a MobbyBusiness. "El problema es que muchas personas evitan hablar en términos de inquietudes éticas. Bienvenido al desacuerdo y la controversia en la oficina para fomentar un ambiente de trabajo más ético".

Publicado originalmente en MobbyBusiness.

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