El análisis FODA es una herramienta común en el mundo profesional para evaluar el pasado, presente y futuro de una empresa. Brinda a los líderes de la organización una nueva perspectiva sobre lo que hace bien la organización, dónde se encuentran sus desafíos y qué caminos seguir. Un análisis FODA personal puede hacer lo mismo para un individuo en la búsqueda de sus objetivos profesionales.
El análisis FODA fue ideado por primera vez como una herramienta comercial en la década de 1960 por los iconos empresariales Edmund P. Learned, C. Roland Christensen, Kenneth Andrews y William D. Guth. En 1982, Heinz Weihrich dio un paso más, construyendo una matriz de 2 por 2 para trazar las respuestas a las cuatro preguntas clave para facilitar la comparación. Las fortalezas y debilidades estaban en la parte superior, y las oportunidades y amenazas en la fila inferior. Esta sigue siendo la forma más común y efectiva de realizar el análisis.
SWOT puede ayudar a las personas a convertirse en las mejores versiones de sí mismos, dijo Marlo Zarka, un entrenador profesional certificado. Al realizar un análisis FODA personal, piense en lo que quiere de él. ¿Desea un nuevo trabajo o un nuevo logro en su posición actual? ¿Está buscando un crecimiento personal o quiere probar algo nuevo?
Para realizar el análisis, hágase preguntas sobre cada una de las cuatro áreas que se están examinando. La honestidad es crucial, o el análisis no generará resultados significativos. Con eso en mente, intente verse a usted mismo desde el punto de vista de un colega o un transeúnte, y vea las críticas con objetividad.
También es importante imaginar el potencial de lo que puede ser, anotó Caroline Smith, redactora de Centrica.
"No se limite a las fortalezas que actualmente exhibe en su trabajo", dijo Smith. "Haga una lista de todas sus fortalezas, incluso las que han estado latentes durante un tiempo. Y preste especial atención a las cosas que tiene que no tienen sus pares: ¿cómo es usted diferente, único y especial?"
Para hacer que un FODA valga la pena, debe dejar de lado el tiempo para realmente pensar, responder, luego quedarse dormido y volver a visitarlo. No pensarás en todo de una vez, y esa pregunta o respuesta que se filtró en tu cerebro de la noche a la mañana podría ser la visión más relevante y reveladora de todo el ejercicio.
Comienza identificando tus puntos fuertes. Estos son los rasgos o habilidades que lo distinguen de los demás. Las preguntas para hacer incluyen:
El siguiente paso es debilidades. Esta parte examina las áreas en las que necesita mejorar y las cosas que lo retrasarán en su carrera. Las preguntas a considerar incluyen:
Para sección oportunidades , observe los factores externos que puede aprovechar para buscar una promoción, encontrar un nuevo trabajo o determinar la dirección de una carrera. Las preguntas para examinar incluyen:
Por último, mire las amenazas para el crecimiento de tu carrera Esta parte explica los factores externos que podrían afectar sus posibilidades de alcanzar sus objetivos. Las preguntas a considerar incluyen:
Recuerde ser objetivo y, si es necesario, consulte a otras personas que lo conozcan. Salir de su zona de confort lo ayudará a obtener los resultados que está buscando, en lugar de reforzar sus propias creencias.
Puede evaluar sus resultados utilizando dos métodos populares. El primero es emparejar. Emparejar significa conectar dos de las categorías para determinar un curso de acción. Por ejemplo, unir las fortalezas a las oportunidades te muestra dónde ser agresivo y actuar. Por otro lado, al combinar las debilidades con las amenazas, se exponen las áreas en las que debe trabajar o las situaciones que debe evitar, y le permite saber dónde estar más a la defensiva de su posición.
La segunda es convertir los negativos en positivos. es decir, convirtiendo tus debilidades en fortalezas o amenazas en oportunidades. Esto puede significar desarrollar un conjunto de habilidades a través de la educación o encontrar una forma creativa de mostrar una debilidad como fortaleza. Por ejemplo, si eres muy extrovertido, trabajar en un entorno introspectivo y aislado puede no ser adecuado para ti. Pero si puede trabajar para un puesto, como ventas, en el que interactúa con muchas personas, esa debilidad se convierte en una fortaleza y podría permitirle sobresalir.
Una vez que finalice su análisis FODA personal, es crucial llevar a cabo las ideas que descubrió.
"El análisis FODA puede no ser eficaz si simplemente se trata como una 'lista de lavandería', sin ningún vínculo con la forma en que los elementos identificados en el análisis pueden ser poner en juego para el individuo que realiza la evaluación ", dijo Zarka. "Por ejemplo, ¿cómo pueden las fortalezas identificadas mover la aguja en el intento de lograr un objetivo clave o cómo se puede navegar una amenaza potencial una vez que se identifica ... para garantizar que no se pierda nada?"
"El mejor resultado es para tomar medidas y tener éxito en las oportunidades que ha identificado ", agregó Smith. "Esto puede beneficiarlo a nivel personal y profesional, y lo distingue de sus compañeros y colegas".
Una vez que comience a usar sus resultados, haga un seguimiento de su progreso. Establezca medidas e hitos y siga trabajando para lograrlos. Paso a paso, poco a poco, llegará a donde quiere estar, así que comience ahora.
Se realizaron algunas entrevistas de fuente para una versión anterior de este artículo.
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