La mejor manera de rechazar un candidato laboral


La mejor manera de rechazar un candidato laboral

Los empleadores que dejan a los candidatos rechazados con mal gusto en la boca pueden ver El resultado final sufre por ello, según muestra una nueva investigación.

Un estudio realizado por el sitio de trabajo en línea CareerBuilder encontró que los candidatos que tuvieron una mala experiencia al solicitar un puesto tienen menos probabilidades de buscar empleo en esa empresa nuevamente. También es más probable que desalienten a amigos y familiares de solicitar o incluso comprar productos de esa compañía. En general, más de uno de cada cuatro trabajadores han tenido una mala experiencia al solicitar un trabajo.

La gran mayoría de los candidatos a puestos de trabajo esperan escuchar las respuestas de una empresa después de una solicitud, independientemente de si el empleador está interesado o no. Pero el 75 por ciento de los solicitantes dijeron que nunca recibieron respuesta de un negocio al que presentaron su solicitud el año pasado.

La investigación muestra que simplemente no respondiendo, los empleadores corren el riesgo de perder no solo a un futuro empleado, sino a un cliente también. Casi un tercio de los encuestados estaría menos inclinado a comprar productos o servicios de una empresa que no respondió a su solicitud.

Varias otras acciones también generaron malas experiencias para los solicitantes, incluidos: empleadores que no permitieron los candidatos conocen la decisión de la empresa después de una entrevista, los requisitos del trabajo que no coinciden con lo que figuraba en el anuncio de empleo o representantes de la compañía que no presentaron una experiencia laboral positiva o parecen estar informados.

El estudio encontró que los efectos de un trabajo la experiencia negativa del candidato puede tener un impacto más amplio en la capacidad del empleador para contratar y vender productos. Específicamente, más del 20 por ciento de los candidatos que han tenido malas experiencias les dirían a los demás que no trabajen en esa compañía, mientras que el 9 por ciento desalentaría a familiares y amigos de patrocinar el negocio.

Sanja Licina, directora senior de inteligencia de talentos en CareerBuilder , dijo que desde el segundo trabajo los solicitantes ven un anuncio de trabajo y se postulan, se están formando una opinión de quién es la compañía como empleador y como empresa.

"Una mala experiencia del solicitante puede tener un efecto dominó, con candidatos no solo expresaron su insatisfacción con la forma en que fueron tratados, pero alentaron a otros a no solicitar o incluso comprar productos de esa compañía ", dijo Licina. "Es tan importante que su marca de empleo se mantenga efectiva en cada punto de contacto con los candidatos".

Así como las malas experiencias pueden tener efectos a largo plazo, también pueden las buenas experiencias de los solicitantes, incluso si el candidato no fue contratado. Casi el 40 por ciento de los candidatos que estaban contentos con la forma en que un empleador los trató después de una solicitud recomendaría que otros trabajasen en ese negocio, mientras que el 23 por ciento sería más propenso a comprar productos o servicios de esa empresa.

en encuestas a más de 3,900 trabajadores estadounidenses.


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