En lo que podría pasar como el Gran Pánico Twinkie de 2012, Hostess Brands, el fabricante de Twinkies, Ho Hos y Wonder Bread durante más de 80 años parece estar abocado a un cierre permanente. Aquí hay 10 marcas queridas que sufrieron un destino similar.
Pan Am: La aerolínea se fundó en 1927 y originalmente brindaba servicios de correo y pasajeros entre Florida y Cuba. La aerolínea se expandió desde allí, alcanzando su punto máximo a fines de la década de 1960 y principios de la década de 1970, cuando transportaba más de 6 millones de pasajeros al año a 86 países diferentes. Sin embargo, en la década de 1980 las ganancias de la compañía comenzaron a debilitarse y en 1991, la aerolínea cerró oficialmente. Volvió a surgir en 1997, pero duró solo un año antes de volver a cerrar.
E.F. Hutton: Fundado en 1940, E.F. Hutton creció hasta convertirse en una de las firmas financieras más prominentes en los Estados Unidos. La caída de la compañía comenzó en la década de 1980, cuando se descubrió que había estado llevando a cabo correos y fraude electrónico. A medida que crecía la deuda de la empresa, Shearson Lehman Brothers la adquirió en 1988.
Oldsmobile: Una marca de General Motors, Oldsmobile produjo más de 35 millones de automóviles en sus 107 años de historia. A pesar de su popularidad a lo largo de los años, GM anunció en 2000 que eliminaría gradualmente la marca, y cuatro años después, el último Oldsmobile, un Alero, salió de la cadena de montaje. Fundado en 1879, Woolworth creció hasta convertirse en la cadena de grandes almacenes más grande del mundo en 1979. A medida que la compañía continuó expandiéndose y agregando minoristas especializados, los grandes almacenes Woolworth comenzaron a sufrir. La cadena cerró inicialmente 400 de sus ubicaciones en 1993; el resto siguió cuatro años más tarde. Palm: Si bien la vida de Palm Computing no era tan larga como la de otras marcas icónicas, era igual de impresionante. Lanzada en 1992, la compañía realmente despegó cuatro años más tarde con la presentación del Palm Pilot. El PDA fue un éxito instantáneo y llevó a la compra eventual de la compañía en 1997 por parte de 3Com. Tres años más tarde, Palm salió a bolsa con una valoración de $ 53 mil millones en el día de apertura. Sin embargo, a medida que los teléfonos inteligentes comenzaron a surgir a mediados de la década de 2000, el interés del consumidor en Palm disminuyó. Después de anunciar pérdidas en el primer trimestre de $ 22 millones en 2010, HP adquirió la compañía por $ 1,200 millones. En ese momento, todos los dispositivos relacionados con Palm fueron renombrados como HP. TWA: Corto para Trans World Airlines, TWA fue fundado en 1930 con la fusión de Western Air y Transcontinental Air Transport. La aerolínea floreció en los años 30 y 40 bajo la dirección del multimillonario Howard Hughes. Su caída se remonta a la década de 1980, cuando fue adquirida por Carl Icahn, quien presionó para que la compañía se volviera privada. El movimiento ensilló a la compañía con deudas y eventualmente llevó a TWA a declararse en bancarrota tanto en 1992 como en 1995. La marca TWA finalmente se cerró para siempre cuando American Airlines adquirió la aerolínea en 2001. Kenner Products: Originally founded en Cincinnati, Ohio, en 1947 por los hermanos Albert, Phillip y Joseph Steiner, Kenner Products fue una compañía de juguetes, conocida por sus primeros años para producir el Bubble-Matic Gun y el Easy Bake Oven. Mientras que la compañía fue comprada por General Mills en 1967, la marca continuó y sus ganancias se dispararon en los años 70 y 80 gracias al éxito de su línea de juguetes relacionados con Star Wars. La marca fue adquirida en 1987 por Tonka Corp., que finalmente fue comprada por Hasbro en 1991. En los años siguientes, la marca Kenner se colocó en las líneas de juguetes de Hasbro, y en 2001, el nombre se borró para siempre cuando su Cincinnati las operaciones se cerraron oficialmente. Amoco:
Originalmente conocido como Standard Oil, Amoco abrió su primera estación de servicio en Minneapolis, en 1912. La compañía creció en todo EE. UU., ganando más de $ 2 mil millones en ingresos en 1961. Treinta años más tarde, la compañía obtuvo ingresos récord de $ 31,58 mil millones y un ingreso neto de $ 1,91 mil millones. El año siguiente, las ganancias comenzaron a caer, lo que eventualmente llevó a una fusión con el competidor BP en 1998. Cuatro años más tarde, todas las estaciones y operaciones de Amoco cambiaron de nombre a BP. Tower Records:
La primera tienda de Tower Records se inauguró en 1960 en Sacramento, California. La cadena de tiendas de música experimentó un rápido crecimiento en los años siguientes, expandiéndose a lo largo de California y el resto de los EE. UU. A mediados de la década de 1990, hubo más de 200 tiendas de Tower en todo el mundo, que generan $ 1 mil millones al año en ventas. Pero a medida que los minoristas más grandes como Best Buy y Wal-Mart comenzaron a vender música y la música descargable comenzó a afianzarse, las ganancias de Tower comenzaron a disminuir. La compañía se declaró en bancarrota por primera vez en 2004, y nuevamente en 2006, lo que eventualmente llevó a la liquidación y cierre definitivo del minorista. Fronteras:
La cadena de librerías The Borders, lanzada en 1971 en Ann Arbor, Michigan. , fue una de las marcas icónicas más recientes para cerrar sus puertas. Con los años, la compañía creció a más de 650 tiendas tanto en los Estados Unidos como en el extranjero. A pesar de su popularidad, las ganancias de la compañía comenzaron a disminuir en 2001, y para 2010, con los libros electrónicos en el apogeo de su popularidad, Borders estaba perdiendo $ 185 millones al año. El año siguiente, Borders se declaró en bancarrota y comenzó el proceso de liquidación. La cadena finalmente cerró todas sus tiendas y vendió su sitio web a rivalizar con Barnes & Noble.
Venta al por menor con un presupuesto: 7 alternativas de ladrillo y mortero
Cuando desee comenzar un negocio minorista, crear un excelente producto que los clientes quieran comprar es solo la mitad de la batalla. La otra parte de la ecuación es encontrar la manera de poner sus productos a la vista de los clientes, y a menos que tenga unos pocos cientos de miles de dólares por ahí, una tienda comercial tradicional puede estar fuera de discusión.
Dicen que el ejército viaja en su estómago, al igual que sus empleados, al parecer. Una cocina bien abastecida, una cafetera recién hecha y una pila de platos de papel podría ser más efectiva para motivar a los trabajadores y aumentar la productividad que los mejores planes humanos. recursos. Ese es el hallazgo de un nuevo estudio de Staples Advantage, que encontró que el 73 por ciento de los empleados dijo que una cocina bien surtida los haría más felices en el trabajo y el 57 por ciento indicó que los servicios de cocina podrían conducir a una fuerza de trabajo más productiva .