Poder hace que los jefes traten mal a los empleados

¿Cuánto Los administradores de energía perciben que tienen un papel en cómo tratan de manera justa a quienes trabajan para ellos, según una nueva investigación. El estudio, recientemente publicado en el Journal of Personality and Social Psychology, encontró que los gerentes que tienen un mayor sentido de su poder trata a los demás menos equitativamente en comparación con los jefes que se consideran menos poderosos.

"Aunque a menudo se piensa que el poder y el estatus son dos caras de la misma moneda, tienen efectos opuestos sobre la equidad del comportamiento de las personas ", dijo Steven Blader, profesor asociado de administración y organizaciones de NYU Stern. "Desafortunadamente, hay mucho menos énfasis en las organizaciones para destacar cuestiones de respeto y prestigio, factores que impulsan el sentido de una persona sobre su propio estado y, por lo tanto, alentar un trato más justo hacia los demás".

Como parte del estudio, los investigadores coloca a los participantes en una amplia gama de funciones, proporcionándoles información sobre el poder y el estado asociado con sus personajes. La investigación encontró que los participantes que tenían un elevado sentido de su poder se comportaban menos equitativamente con los demás y tomaban decisiones que reflejaban una preocupación debilitada por la equidad, mientras que aquellos que tenían un elevado sentido de su estado y estaban preocupados por mantener su alto estatus, se comportó de manera más justa hacia los demás y tomó decisiones que reflejaban una mayor preocupación por la equidad.

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Blader dijo que los resultados tienen implicaciones importantes para los gerentes y para las empresas en general, ya que ayudan a entender los factores que determinan cuán justa o injustamente los gerentes tratan a sus subordinados.

Los investigadores concluyen que las organizaciones presionan para que enfaticen exclusivamente las cosas que enfocan a los gerentes en el poder, como recuento, control de presupuesto, bonos y otros factores económicos, en realidad lleva a esos supervisores a tratar a sus subordinados de manera menos justa. En contraste, los autores del estudio esperan que si las compañías enfatizan enfocar a los gerentes en el estado, y cómo los pares, subordinados y superiores piensan en ellos, tendría un impacto mucho más positivo sobre la equidad y las relaciones laborales.

El estudio, "Diferenciando Los efectos del estado y el poder: una perspectiva de justicia ", fue co-escrito por Ya-Ru Chen de Johnson School of Management de Cornell University.

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