¿Quieres mejores relaciones empleado-jefe? Comunicación y reconocimiento Ayuda

En sus relaciones con sus jefes, la mayoría de los empleados lo mantienen estrictamente profesional, nuevo investigación encuentra.

Un estudio de la firma de personal Accountemps reveló que el 61 por ciento de los trabajadores dijeron que si bien trabajan bien con sus jefes y se respetan mutuamente, no se considerarían amigos fuera de la oficina. Solo el 23 por ciento de los trabajadores encuestados dijeron que son amigos de sus gerentes. Un pequeño grupo de trabajadores dijo que no solo no son amigos, sino que apenas tienen conexión con sus jefes. La investigación encontró que el 13 por ciento describió sus relaciones como distantes, con el 3 por ciento diciendo que no tienen ninguna relación.

"La relación empleado-gerente es una calle de doble sentido, y ambas partes juegan un papel en la dinámica". Bill Driscoll, presidente de distrito de Accountemps, dijo en un comunicado. "Las mejores relaciones se basan en una comunicación sólida combinada con confianza y respeto mutuos".

En general, el 64 por ciento de los trabajadores en la encuesta dijeron que en general están contentos con sus jefes actuales. Solo el 8 por ciento de los encuestados dijo que estaba totalmente insatisfecho con la persona para quien trabajaba.

A pesar de la buena onda que la mayoría de los trabajadores dijeron tener con sus jefes, los gerentes podrían mejorar aún más estas relaciones, dijeron los encuestados. Específicamente, el 37 por ciento de los empleados dijeron que quieren una mejor comunicación de parte de sus gerentes, y el 31 por ciento dijo que quieren que sus supervisores los reconozcan más por sus esfuerzos. Otras áreas en las que los empleados desearían que sus jefes trabajen incluyen ayudar a los trabajadores a progresar en sus carreras, escuchar, defenderlos en situaciones difíciles y promover el equilibrio entre el trabajo y la vida, mostró la investigación. El estudio descubrió que la mayoría de los trabajadores reconocen qué tan difícil es estar a cargo y preferiría no lidiar con ese estrés y las responsabilidades adicionales. Casi el 70 por ciento de los empleados encuestados dijeron que no aspiran a los trabajos de sus jefes.

"A veces los gerentes pueden ser maltratados, pero en realidad la mayoría de los profesionales entienden que el trabajo es difícil y complejo y puede no serlo para todos ", Dijo Driscoll. "El reto para muchos jefes de hoy no es simplemente identificar a un sucesor, sino convencer a ese profesional para que se adelante al desafío".

Accountemps ofreció varios consejos tanto a los jefes como a los empleados para fortalecer sus relaciones:

Comunicación

Gerente: establezca expectativas claras para los empleados y cree un ambiente donde se sientan cómodos acudiendo a usted con preguntas e inquietudes. Es importante recordar que para ser un buen comunicador, debe ser un buen oyente.

Empleado: Pida aclaraciones a su jefe si no sabe lo que esperan de usted, y esté abierto a comentarios constructivos. . Además, aproveche cualquier oportunidad de desarrollo profesional que pueda aumentar sus habilidades de comunicación.

• Gerente de planificación de carrera
• : dedique tiempo a crear un plan de carrera profesional para cada uno de sus empleados. Repase el plan con ellos y resalte los hitos específicos que necesitan alcanzar para mantenerse en la ruta deseada. Deje que sus empleados sepan cómo usted y la compañía los ayudarán a alcanzar esos hitos.

Empleados: No tengan miedo de iniciar discusiones sobre el camino profesional con su jefe. Averigüe dónde debe mejorar para alcanzar sus objetivos.

• Gerente de reconocimiento
• : para mantener a sus empleados contentos y ansiosos por permanecer en su organización, debe mostrar su gratitud por un trabajo bien hecho. No solo les haga saber lo feliz que está con su desempeño; asegúrese de anunciar sus logros al resto de su equipo también.

Empleados: mantenga informado a su gerente sobre todo el trabajo que está haciendo y lo que ha logrado. Además, no esperes a que te feliciten. Elogie a los demás cuando los vea hacer un buen trabajo.

• Equilibrio trabajo-vida
• Administrador: vea qué tipos de programación flexible puede ofrecer a sus empleados. Además, vea si hay ventajas en el sitio, como gimnasios y comidas gratis, que ayudarán a los empleados a lograr el equilibrio entre la vida laboral y personal que luchan.

Empleados: No dude en decirle a su jefe cuando se sienta con exceso de trabajo. Muchos gerentes encontrarán maneras de sacar un poco de su plato.

• El estudio se basó en encuestas de más de 1,000 trabajadores de EE. UU. Mayores de 18 años.

---



Siendo CEO No todo está roto para ser

Para los trabajadores ambiciosos que sueñan con algún día convertirse en director ejecutivo, deberían hacerlo. saber que puede no ser todo lo que esperan que sea. Según una encuesta de 83 directores generales en los Estados Unidos, realizada por la firma de consultoría de gestión RHR International, ser el jefe trajo consigo sentimientos de aislamiento y requisitos de trabajo que difieren mucho de sus expectativas originales.

(Liderazgo)



¿Qué es una declaración de misión?

Cuando inicia un negocio, necesita descubrir los elementos prácticos como finanzas, personal, ubicación, etc. Pero a un nivel más profundo, el dueño de un negocio necesita establecer qué mensaje quiere que sea. asociado a su negocio. ¿Qué quieren que sus potenciales clientes sepan sobre ellos? ¿Cómo quieren ser vistos por otros en la industria?

(Liderazgo)