Siendo CEO No todo está roto para ser
Para los trabajadores ambiciosos que sueñan con algún día convertirse en director ejecutivo, deberían hacerlo. saber que puede no ser todo lo que esperan que sea. Según una encuesta de 83 directores generales en los Estados Unidos, realizada por la firma de consultoría de gestión RHR International, ser el jefe trajo consigo sentimientos de aislamiento y requisitos de trabajo que difieren mucho de sus expectativas originales.
Mientras que el 87 por ciento de los CEOs preparados para las demandas del puesto, el 54 por ciento de los encuestados informaron que los requisitos para ser CEO eran diferentes de lo que esperaban. Esos números solo aumentaron cuando se observa a los ejecutivos de c-suite por primera vez. Según la investigación, el 91 por ciento de los directores ejecutivos primerizos sintieron que estaban preparados para el puesto, pero el 72 por ciento informaron que las expectativas reales del puesto son diferentes a las anticipadas.
Otro desafío para muchos directores generales proviene del aislamiento que la posición trae. Según la encuesta, el 50 por ciento de los CEO se sentía aislado en el puesto y, de este grupo, el 61 por ciento consideró que esta reclusión era un obstáculo para su desempeño. No es de extrañar que los presidentes primerizos se sintieran más negativamente afectados por esta soledad, y el 70 por ciento informaron que les perjudicaba su capacidad de hacer su trabajo.
"Esto no es raro", dijo Thomas Saporito, presidente y CEO de RHR Internacional. "El estrés, la presión y la soledad se combinan para crear un trabajo diferente a cualquier otro que hayan tenido anteriormente".
La encuesta también cuestionó la noción popular de las relaciones tóxicas entre CEOs y la junta directiva . Según la investigación, el 98 por ciento de los directores generales afirmaron que tenían una buena relación con sus consejos de administración. Además, el 95 por ciento de los encuestados cree que su junta apoyó muchas de las decisiones que tomaron, mientras que el 59 por ciento citó a la junta directiva como la fuente más confiable para comentarios.
"Mientras algunos CEO tienen malas relaciones con sus directorios, está claro la mayoría no cae en esta categoría ", dijo Saporito. "Los que lo hacen son simplemente los que hacen buena prensa".
La información de este informe es el resultado de la encuesta realizada por RHR International, un grupo de psicólogos y consultores de gestión que trabajan con la gerencia para mejorar rendimiento dentro de las organizaciones. Los ejecutivos de la encuesta presidieron compañías con ingresos anuales de entre $ 50 millones y $ 2 mil millones.
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