Seguir el camino correcto después de su entrevista de trabajo

Esperar a recibir noticias de un gerente de recursos humanos o departamento de recursos humanos después de una entrevista es estresante y angustiante. A veces puede ser más agotador que la entrevista en sí. Hacer un seguimiento puede aliviar sus preocupaciones y mantenerlo fresco en la mente del entrevistador.

Sin embargo, hacer un seguimiento puede ser un asunto complicado: no quiere parecer demasiado insistente o autoritario. Si es así, esto podría arruinar la buena impresión que dejó durante la entrevista.

Mobby Business habló con los entrenadores profesionales y los expertos en recursos humanos sobre la forma correcta de realizar el seguimiento después de una entrevista de trabajo.

Comience con un agradecimiento

Un buen primer paso después de la entrevista es enviar una nota de agradecimiento a cada entrevistador.

"El protocolo típico implica el envío de un correo electrónico de agradecimiento o una nota de caracol, mejor aún, ambas cosas, dentro de las 24 horas posteriores a la entrevista. la entrevista de trabajo ", dijo Vicki Salemi, una experta en Monster.

Enviar un correo electrónico es algo bueno de hacer, dijo Salemi, pero también le da la oportunidad de compartir cualquier información que haya olvidado mencionar durante el entrevista, y cementa aún más su interés en el puesto. Salemi notó que cuando un candidato no le envía un agradecimiento, le da la impresión de que no están realmente interesados ​​o no pueden molestarse en pasar el tiempo escribiendo uno.

Una nota de agradecimiento puede ayudarlo haga una conexión con su entrevistador también, dijo Rebecca Cenni, fundadora y directora ejecutiva de Atrium Staffing.

"Es muy importante porque el proceso de entrevista no se trata solo de un ajuste de habilidades, sino también una cultura adecuada para el entorno laboral". ella dijo. "Cuantas más conexiones pueda hacer, más se lo verá como alguien que encaja en su cultura".

Vuelva a conectar si no recibe respuesta, pero sea paciente

Durante la entrevista, los candidatos debe preguntar sobre los próximos pasos y el cronograma del proceso de contratación para comprender cuándo deberían volver a conectarse con el gerente de recursos humanos. Si se discute un cronograma durante el proceso de entrevista inicial, los candidatos deben respetar lo que el entrevistador les dijo.

"Un solicitante no debe hacer un seguimiento dentro de los cinco días si se le informa que se tomará una decisión de contratación dentro de las dos semanas ", dijo Kristen Kenny, vicepresidente de personas y talento en el sitio web de búsqueda de automóviles CarGurus. "En cambio, deben mostrar paciencia y comprensión de los plazos esperando más cerca de la marca de dos semanas antes de volver a conectarse".

Si no se especifica ningún marco de tiempo, JD Conway, jefe de adquisición de talentos en BambooHR, sugirió esperar de cuatro a siete días después de la nota inicial de agradecimiento antes de contactar a la compañía nuevamente.

"El proceso de contratación de cada compañía es completamente diferente", dijo Conway. "La mayoría [de los reclutadores] están tratando de mantenerse en contacto con alrededor de 50 a cientos de candidatos al mismo tiempo. El hecho de que hayan pasado unos días no significa que no estén pensando en usted [para el trabajo]. "

No seas tímido

El seguimiento puede ser incómodo. Puede ser difícil medir dónde estás parado. Si el gerente de recursos humanos le está silenciando la radio, es probable que se cuestione a sí mismo.

Conway dijo que los candidatos a menudo tienen miedo de acercarse y "molestar" a alguien. Y a veces, los reclutadores no tienen sus propias actualizaciones para dar, lo que provoca un retraso natural que puede sentirse incómodo, dijo.

Al mismo tiempo, "también hay reclutadores que son demasiado pasivos para decir a los candidatos 'no ", Agregó Conway. Sin embargo, los mejores reclutadores no dejarán de tener que decirle a un candidato "no" que los retenga de una comunicación rápida y transparente.

También es bueno tener en cuenta que no siempre es usted, a veces son ellos.

"Cuando no escuchas algo [de un director de recursos humanos], a menudo tiene más que ver con decisiones y procesos internos que con ti", dijo Maxie McCoy, un experto en carreras. "Recuerda, esto es profesional, y ... la verificación es algo bueno. Solo asegúrate de hacerlo respetando el tiempo de alguien".

"Se trata de ser dulcemente persistente", agregó Conway. "Y si el equipo de RR.HH. parece molesto por la amabilidad de responsabilizarlos, es posible que desee reconsiderar si esa es una empresa para la que desea trabajar".

Si no lo contratan para el puesto que solicitó originalmente, Muchas compañías podrían contactarse más tarde con otras oportunidades de trabajo, dijo Salemi a Mobby Business. Si los candidatos al puesto de trabajo se conducen profesionalmente hasta el seguimiento adecuado, esto los ilumina positivamente con la empresa, y es probable que el director de recursos humanos lo recuerde cuando se abra otro trabajo.

Se realizaron algunas entrevistas de fuente para un Versión anterior de este artículo.

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