3 Tendencias de carrera desplegadas en la fuerza de trabajo moderna


3 Tendencias de carrera desplegadas en la fuerza de trabajo moderna

No es ningún secreto que el mercado de trabajo ha cambiado mucho en los últimos años. Los empleadores ahora valoran el ajuste cultural casi tanto como las habilidades. Los solicitantes de empleo saben que tienen ventaja cuando los empleadores compiten por los mejores talentos. Y los empleados no tienen problemas para alejarse de las organizaciones que ya no se alinean con sus objetivos, independientemente de cuánto tiempo hayan estado allí.

La mayoría de los trabajadores y empleadores conocen estas realidades, pero ¿qué más está sucediendo en la fuerza laboral moderna? podría influir en las decisiones de carrera o contratación? Según las encuestas y los informes publicados recientemente, aquí hay tres tendencias profesionales que se desarrollan en las organizaciones de hoy.

Cuando la mayoría de las personas renuncian a un trabajo, probablemente no esperan que alguna vez lo hagan para esa compañía de nuevo. Pero Spherion y Research Now descubrieron que casi el 30 por ciento de los trabajadores estadounidenses han regresado a un empleador anterior después de que se fueron, y otro 41 por ciento estaría dispuesto a regresar. Los empleados de "Boomerang", como los llamaba el estudio, dicen que el salario es el mayor atractivo, pero también considerarían regresar si un ex gerente o colega se lo pidiera. Sin embargo, si la mudanza parece un retroceso o si la cultura no fue correcta la primera vez, los empleados perderán la oportunidad de regresar.

A pesar de las culturas de apertura y honestidad de la compañía, a veces un error o un comentario improvisado pueden matar tu carrera. Un estudio de los autores Joseph Grenny y David Maxfield, publicado en HRVoice.org, encontró que el 83 por ciento de los empleados han visto a un colega decir algo que tuvo resultados catastróficos en el lugar de trabajo, y casi el 70 por ciento hizo un "comentario catastrófico". Según la encuesta, cosas como retroalimentación brutalmente honesta, chismes de oficina y discutir temas tabú han costado a los empleados ascensos / aumentos, sus reputaciones o incluso sus trabajos.

Las compañías globales a menudo envían empleados a sus oficinas internacionales para reunirse con clientes y socios comerciales. Pero los empleadores están perdiendo grandes oportunidades para involucrar a su fuerza de trabajo femenina en estas asignaciones. Según la investigación de PwC, el 71 por ciento de las mujeres milenarias quieren trabajar fuera de su país de origen durante su carrera, pero las mujeres solo representan el 20 por ciento de la población internacionalmente móvil. Incluso los padres que trabajan, a quienes las empresas podrían creer que preferirían quedarse cerca de casa, dicen que querrían trabajar en el extranjero (alrededor del 40 por ciento de los hombres y las mujeres). PwC aconsejó a las compañías alinear mejor sus estrategias de movilidad global, diversidad y gestión del talento para cerrar la brecha de género para las asignaciones en el extranjero.

Para más información sobre las últimas tendencias en contratación y reclutamiento, visite este artículo Mobby Business.


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