10 'Citas de Mad Men' para vivir en el trabajo

Conferencias de liderazgo, grupos de mentores, eventos de networking: todas ellas son excelentes fuentes de inspiración para las empresas. Pero a veces, el mejor consejo proviene de las fuentes más inesperadas, como tus programas de televisión favoritos.

Por ejemplo, AMC's "Mad Men", que perfila a los empleados de la agencia de publicidad ficticia Sterling Cooper Draper Pryce y su director creativo, Don Draper - está lleno de lecciones de carrera y liderazgo. Por supuesto, las empresas de hoy en día han recorrido un largo camino desde la década de 1960, cuando se lleva a cabo la exitosa serie, pero los líderes de hoy en día todavía pueden aprender mucho de ella.

Aquí hay 10 citas de "Mad Men" que definen lo bueno que es líder realmente significa.

"Si no te gusta lo que se dice, entonces cambia la conversación". - Don Draper (Temporada 3, Episodio 2)

Este fue, en esencia, el lema de Don Draper durante gran parte del espectáculo, e impresionó a muchos clientes con esta línea. La mejor parte es que puede tener muchos significados y aplicarse a muchas situaciones diferentes. Ya sea que esté tratando de mejorar la reputación de su negocio o que está buscando ir en una dirección diferente, su trabajo como líder es reconocer lo que quiere hacer y hacer ese cambio.

No creo que nadie quiera para ser uno de los cien colores en una caja. - Peggy Olson (Temporada 1, Episodio 6)

Peggy Olson comenzó como secretaria en Sterling Cooper, pero rápidamente fue ascendiendo hasta convertirse en la primera mujer redactora de la firma. Esta cita fue uno de los momentos decisivos que llevaron a la primera cuenta de Peggy, la compañía de lápiz labial Belle Jolie. No solo fue un punto de inflexión para su carrera, sino que también es una excelente forma de ver a su personal. Todos los empleados quieren contribuir y sentir que importan. Los buenos gerentes reconocerán las fortalezas y debilidades individuales de sus empleados, en lugar de simplemente verlos como un montón de engranajes en la máquina.

"Nunca llegarás a la oficina de la esquina hasta que comiences a tratar a Don como a un igual. nadie te dirá esto, pero no puedes ser un hombre. Ni siquiera lo intentes. Sé una mujer. Negocio poderoso cuando se hace correctamente ". - Bobbie Barrett (Temporada 2, Episodio 5)

Peggy luchó por encontrar su lugar como la primera y única mujer redactora de la firma, tratando de encajar como una de los chicos y haciendo todo lo que su jefe, Don, le dijo hacer sin cuestionarlo. Bobbie, la voluntaria y esposa del comediante Jimmy Barrett (y uno de los muchos intereses amorosos de Don) le dio este importante consejo: No trates de ser alguien que no eres, pensando que así es como saldrás adelante. Sé tú mismo y sé fuerte, y tu éxito significará mucho más.

"Digamos también que el cambio no es ni bueno ni malo. Simplemente lo es. Puede ser recibido con terror o alegría, una rabieta que dice 'Lo quiero' tal como era, 'o un baile que dice' Mira, algo nuevo '". - Don Draper (Temporada 3, Episodio 2)

Ya sea que estés dirigiendo un negocio o avanzando en tu carrera profesional elegida, siempre habrá muchos cambios que enfrentar. Los consejos de Don aquí muestran que la forma en que esos cambios te afectan depende de tu actitud. Puede esperar las nuevas experiencias que vienen con el cambio, o puede enojarse y luchar contra él. Para ser un gran líder, debe estar preparado para enfrentar el cambio y hacerlo con la actitud correcta.

" A veces, cuando las personas obtienen lo que quieren, se dan cuenta de cuán limitadas eran sus metas". - Joan Holloway (Temporada 1, Episodio 13)

Pudo haber sido un comentario sarcástico a Peggy después de convertirse en redactora, pero con esta cita, la gerente de la oficina, Joan Holloway, hace una buena observación. Si te fijas metas y luego te rindes tan pronto como las alcances, realmente no encontrarás el éxito, y probablemente encontrarás que aún queda mucho por lograr incluso después de haber marcado todo lo que está en tu lista. Los buenos líderes motivan a las personas a seguir avanzando, lo que significa establecer más objetivos y trabajar arduamente para lograrlos y ayudar a otros a hacer lo mismo.

"¿Quieres un poco de respeto? Ve a buscarlo tú mismo". - Don Draper (Temporada 4, Episodio 8)

En esta escena, Peggy se quejaba con Don de que otro empleado estaba acosando a Joan, esperando que resolviera el problema. En lugar de salir y despedir al empleado problemático, Don señaló que si Peggy sentía que el empleado culpable necesitaba ser despedido, ella debería ser quien lo hiciera; si Don lo hacía, el resto del personal la vería. como un chismoso y perdería el respeto por ella. Puede que no sea necesario despedir a un empleado para resolver un problema, y ​​a veces es bueno pedir ayuda, pero para ser un líder respetado, debe demostrar que es lo suficientemente fuerte como para manejar las situaciones que se le presenten.

"Solo di la verdad. No te preocupes por el resultado. La gente lo respeta". - Peggy Olson (Temporada 2, Episodio 13)

El consejo de Peggy a Pete Campbell es un consejo que todos deben seguir en los negocios (y en la vida en general). Todos cometemos errores, incluso gerentes y CEOs. Lo que lo hace un líder es su capacidad de asumir la responsabilidad de sus acciones. Después de todo, no puedes resolver un problema hasta que no tengas razón. Y, al final del día, sus clientes, clientes y personal apreciarán su honestidad y voluntad de resolver las cosas.

" Eres feliz porque tienes éxito, por ahora. Pero, ¿qué es la felicidad? "Es un momento antes de que necesites más felicidad. No me conformaré con el 50 por ciento de nada. Quiero el 100 por ciento". - Don Draper (Temporada 5, Episodio 12)

Similar al sentimiento detrás de la cita de Joan sobre los objetivos, esta declaración de Don pone el éxito en perspectiva. Volverse complaciente con lo que ya ha logrado no es realmente exitoso a menos que realmente no haya otro lugar a partir de allí. Un líder inteligente sabe no conformarse, cuándo seguir presionando, y esperar e inspirar a otros a poner todo su empeño.

"Cuando no tienes poder, espera". - Henry Francis (Temporada 3, Episodio 8)

No todas las situaciones se solucionan fácilmente, y algunas veces, especialmente cuando se trata de una crisis comercial, es difícil encontrar una solución de inmediato. Henry Francis puede haber estado hablando de un proyecto del gobierno cuando dijo esta joya a la esposa de Don, Betty (y luego su propia esposa, después de que Don y Betty se divorciaron), pero tiene sentido. Cuando todo lo demás falla, cómpre un tiempo extra. Un buen líder buscará la mejor respuesta a un problema, no el más rápido.

"Tengo una vida, y solo va en una dirección: adelante". - Don Draper (Temporada 1, Episodio 5)

Don estaba hablando de su vida personal cuando le dijo esto a su hermano, pero el sentimiento suena cierto cuando se habla de carreras, también. El pasado de Don era sombrío en el mejor de los casos, pero siguió adelante, adquirió una nueva identidad y se abrió camino en la vida y en los negocios. Puede ser fácil quedar atrapado en el pasado, especialmente si cometió un error, pero para tener verdadero éxito, debe seguir mirando y avanzando. Un buen líder lo sabe y empujará a otros a pensar en lo que viene después, en lugar de pensar en lo que ya salió mal.

Priorice y comprometa: cómo negociar como un profesional

A veces, para obtener lo que desea, necesita negociar. Esto es especialmente cierto en el mundo de los negocios cuando se trata con personal, clientes, proveedores y similares. "Los buenos enfoques y habilidades de negociación son la clave para hacer crecer un negocio y aumentar su valor, pero pocas compañías le dan mucho énfasis, perdiendo considerables dólares cada año ", dijo Daniel Duty, cofundador y CEO de Conlego.

(Liderazgo)

¿Su manual del empleado necesita una actualización?

Cuando escuche el "manual del empleado", probablemente piense en un grueso paquete de pautas estrictas que rigen lo que los trabajadores pueden y no pueden hacer, cómo deben vestirse y qué se espera. de ellos en una gran oficina corporativa. Si bien un manual puede y debe ser mucho más que un esbozo de las reglas, regulaciones y castigos de una compañía, es fácil ver por qué este importante documento se ha ganado esa reputación obsesionada con las reglas a través de los años.

(Liderazgo)