Haga esta pregunta para descubrir las fortalezas de un candidato laboral

¿Dirige su empresa en función de las fortalezas individuales de sus empleados? Si es así, no estás solo: cada vez más organizaciones de hoy en día están encontrando maneras de usar los trajes fuertes de su personal en su beneficio.

"Los enfoques [de gestión] basados ​​en las fortalezas son populares porque funcionan", dijo Chris White, director gerente del Centro de Organizaciones Positivas y miembro adjunto de la Facultad de Negocios Ross de la Universidad de Michigan. "Los gerentes de mejores resultados sacan provecho de las fortalezas y organizan las debilidades. Para aprovechar al máximo [a los empleados, especialmente] los millennials, es virtualmente un requisito imbuir a la organización de un propósito más profundo y ayudar a los miembros del equipo a desarrollar roles que les permiten aplicar sus fortalezas, valores y pasiones en su trabajo diario ".

La investigación del Centro de Organizaciones Positivas, un centro de investigación empresarial con sede en la Ross School of Business, ha descubierto que las personas son más comprometidos y simplemente se desempeñan mejor cuando aplican sus fortalezas, valores y pasiones en su trabajo, dijo White. Por lo tanto, algunas organizaciones enseñan y aplican lo que el equipo de investigación llama "elaboración de trabajos", la práctica de adaptar los roles y las responsabilidades de los empleados para que se adapten a estas fortalezas. Sin embargo, esto no significa que los líderes deban ignorar un desempeño deficiente.

"El liderazgo positivo es poner una mano en la espalda para empujar a la gente, desafiarlos y establecer visiones y metas inspiradoras", dijo White a Mobby Business. "La otra mano va al brazo para apoyarlos cuando lo necesiten".

Sin embargo, la tarea de adoptar una política de gestión basada en las fortalezas no siempre es fácil para los líderes. No existe una solución "milagrosa" para que funcione, y todos en la compañía deben estar de acuerdo con este enfoque.

"Los datos macro sobre el compromiso y las actitudes de los empleados sugieren que tenemos un largo camino por recorrer para hacer lugares de trabajo energizantes la norma más que la excepción ", dijo White. "Crear una organización positiva requiere un compromiso a largo y largo plazo por parte de los líderes, tanto de la organización como individuales, para alinear objetivos, incentivos, estrategias, sistemas y procesos con este objetivo".

Si decide comprometerse a un enfoque organizacional basado en fortalezas, deberá asegurarse de que cualquier nuevo empleado sea el adecuado para este tipo de cultura. Una manera efectiva de descubrir las fortalezas y pasiones de un candidato, y si esos atributos se relacionarán con su personal existente, es hacerles una simple pregunta durante la entrevista: "¿Cuáles son las cosas que podría hacer todo el día, todos los días? y nunca te aburres? "

White dijo que le gusta hacer esta pregunta durante las entrevistas de trabajo porque anima a los candidatos a hablar sobre las actividades que con más probabilidad los llevarán a una energía positiva y a un estado de flujo, ya sea dentro o fuera de la oficina. La respuesta del candidato puede ser desde cocina o deportes hasta mejoras para el hogar o pintura, pero en última instancia, la respuesta en sí no es importante.

"Realmente no importa cuál sea la respuesta", dijo White. "La conversación que sigue es donde sucede la magia. Quiero contratar personas que puedan aportar la energía, la pasión, la emoción y el compromiso que sienten en la cocina, el baile o la meditación, a nuestra cultura y a su trabajo. tipo de personas que querrían trabajar aquí incluso si no les pagaran por hacerlo. Es una oportunidad de simplemente comprometerse como seres humanos, dentro de las restricciones muy reales de la dinámica del entrevistador entrevistado ".

La conversación resultante puede mostrar que el candidato es o no es correcto para un puesto disponible, pero en cualquier caso, hacer esta pregunta probablemente tendrá un efecto positivo en el candidato.

"Es una oportunidad para [el gerente de contratación] ayuda a los candidatos a dejar la conversación sintiéndose bien y quizás aprendiendo algo nuevo sobre ellos mismos ", dijo White. "Tuvieron la oportunidad de mostrarse a sí mismos como sus auténticos mejores, ya sea que eventualmente sean contratados o no".

Publicado originalmente en Mobby Business

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