5 Formas simples de mantener a sus empleados felices

Las empresas inteligentes saben que los empleados más eficaces y productivos son los que realmente aman sus trabajos. Pero la satisfacción en el trabajo de un empleado es más que simplemente disfrutar de sus tareas diarias. La forma en que los trabajadores son tratados por sus empleadores juega un papel muy importante en lo felices que son.

"La gente es el mayor activo de una compañía", dijo Sydney Sloan, directora senior de marketing social y cliente de la compañía de software empresarial social Jive. "Invierta en los talentos únicos de sus empleados, y estarán más comprometidos en ir más allá de la compañía también. [Los líderes deben] elogiar el buen trabajo a menudo, alentar las fortalezas de los empleados y darles espacio para extender sus alas y crear . "

¿Estás haciendo todo lo posible para que tu personal ame sus trabajos? Sloan ofreció los siguientes consejos para ayudarlo a mejorar la felicidad de sus empleados en el trabajo.

• Déle movilidad a sus empleados. Ofrezca políticas BYOD (traiga su propio dispositivo) que permitan a los trabajadores usar la tecnología que desean obtener trabajo realizado, así como ofrecer la flexibilidad y libertad que necesitan para mantenerse conectados mientras están en movimiento.
  
• Haga que los empleados se sientan conectados. Anime a la gerencia a comunicarse abiertamente y con frecuencia sobre lo que sucede en la empresa. La transparencia contribuirá en gran medida a crear confianza, y los empleados se sentirán más conectados personalmente con sus superiores.
  
• Reduzca los correos electrónicos y las reuniones. Muchos empleados sienten que una bandeja de entrada inundada y una cadena constante de reuniones pierden tiempo y obstaculizar la productividad. Reemplace algunos de esos correos electrónicos y reuniones con tecnología que les ayuda a ahorrar tiempo y colaborar de manera más eficiente.
  
• Diviértase en el trabajo. Reserve tiempo para actividades en toda la oficina que permitan a las personas conocerse mejor y conectarse en una capacidad no laboral.
  
• Permita que los empleados hagan lo que fueron contratados para hacer. Contrató a sus empleados para crear, desarrollar, codificar, escribir, vender, diseñar, etc. En lugar de agobiar sus días con tareas sin sentido, permítanles pasar el mayor tiempo posible haciendo lo que les apasiona.

Publicado originalmente en Mobby Business .

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