5 Formas en que está alienando a sus empleados (y cómo detenerlos)

Los empleadores que desean evitar que los empleados tengan un ojo errante sean mejores para asegurarse de mantenerlos interesados ​​en su trabajo, según muestra una investigación reciente.

Más del 60 por ciento de los trabajadores admitieron que al menos es probable que dejen su puesto actual si sienten que su trabajo no es lo suficientemente cautivador, reveló un estudio de la firma de servicios de personal OfficeTeam. Además, más de una cuarta parte de los profesionales considera que su empleador no es eficaz para mantener a su personal determinado y ambicioso.

"Cuando los trabajadores no están comprometidos, la retención no debe ser la única preocupación de la empresa: la productividad y los niveles de servicio al cliente también ", dijo el director ejecutivo de OfficeTeam, Robert Hosking. "Hay muchos factores que contribuyen a una fuerte participación de los empleados, los principales son la capacidad del personal para alcanzar los objetivos profesionales y comprender cómo contribuyen a los objetivos generales de la organización".

OfficeTeam ofrece cinco formas en que está alienando a su empleados y:

• manteniéndolos en la oscuridad. En cambio, : siempre que sea posible, los empleadores deben informar al personal sobre el desempeño financiero de la compañía y los objetivos a corto y largo plazo, y explicar qué significa esta información para ellos y para sus trabajos. Compartir esto los ayudará a sentirse conectados con la organización.
• No piden su opinión. En cambio, : busque activamente los comentarios de los miembros del equipo. Los gerentes y los líderes de la compañía deben mantener una política de puertas abiertas y una mente abierta, de modo que sea fácil para las personas acercarse a ellos. También deben acercarse a aquellos que puedan sentirse incómodos expresando sus pensamientos para asegurarse de que se escuchen sus ideas.
• Mantenerlos encerrados. En su lugar, : las empresas deben alentar a los miembros del personal a asumir nuevas responsabilidades y proyectos. Al darles a los trabajadores la oportunidad de probar cosas nuevas, demostrarán su confianza en ellos y los ayudarán a desarrollar nuevas habilidades.
• Ignorando sus metas. En cambio, : es crucial para los empleados establecer metas profesionales para que sientan que están trabajando para lograr algo y pueden ver que la empresa respalda sus aspiraciones profesionales. Los empleadores deben hablar con su personal acerca de sus ambiciones y trabajar con ellos en los planes para cumplir esos objetivos.
• Trabajarlos demasiado. En cambio, : los líderes deben recordarles a los trabajadores que deben tomar descansos regulares para recargarse, y darles un buen ejemplo al hacerlo ellos mismos. Cuando el equipo parezca particularmente estresado, organice un respiro colectivo donde se proporcionen refrigerios o almuerzos atendidos.

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