Lecciones de liderazgo: Anime a su equipo a ser bueno para sí mismo
No hay una forma "correcta" de dirigir un negocio. Los líderes de hoy tienen mucha sabiduría para impartir sobre la administración de la fuerza de trabajo moderna, porque cada uno aborda el liderazgo de una manera única. Todas las semanas, Mobby Business compartirá una lección de liderazgo de un propietario o ejecutivo exitoso.
- El líder: Chris Gero, fundador y vicepresidente de Yamaha Entertainment Group
- Tiempo en la posición actual: 25 años
- Filosofía de Chris: "Aliente al equipo a darse cuenta de que siempre hay una escalada de montañas más alta, y que pueden ser excelentes por eso. Si los empleados se llevan bien primero, la compañía lo hará bien como un subproducto. "
Soy un creyente en ser bueno para ti. Todo se filtra desde allí.
Aunque Yamaha es una corporación muy grande, mi división se ejecuta desde un punto de vista empresarial. Durante los últimos 25 años en la compañía, me he dado cuenta del valor de los empleados con ideas afines y confiables que desean mejorar sus vidas a través de los desafíos y las oportunidades que se nos presentan todos los días.
Porque es un entorno muy dinámico y Se ven constantemente obligados a hacer un trabajo excepcional, las personas tienen que creer en sí mismas y trabajar para su propio mejoramiento. Cuando entienden quiénes son y sus objetivos fuera de la empresa, finalmente beneficiarán a la organización aún más.
¡Irónicamente, uno de mis mentores más influyentes, George Lieb, me despidió! Yo era un artista, y me había quemado con la música. Entonces, decidí que trabajaría para una compañía completamente fuera de la industria durante los primeros años 90. Esa compañía era GTE Telecommunications (ahora parte de Verizon), y George era el presidente. Me hice muy amigo de él.
Cuando George se dio cuenta de quién era yo y el alcance del trabajo que había hecho antes, recibí una llamada diciendo que estaba en una lista de despidos. Le pregunté a George qué estaba sucediendo aquí, y me respondió: "La verdad es que no perteneces a nuestro mundo. Perteneces a tu mundo. Lo mejor que puedo hacerte es llevarte de vuelta a tu mundo. "
Estuve loco por un minuto. Dos días después, surgió otra oportunidad y me llevó al camino hacia donde estoy hoy. De esta manera extraña, George fue responsable de ponerme de nuevo en marcha. Necesitaba ser bueno para mí, y no podía hacerlo en esa posición.
Siempre lo tengo en cuenta todos los días mientras trabajo con el equipo. Si puedo ser consciente de sus objetivos y quiénes son, y al final lo animo, la empresa crecerá y prosperará.
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