Ofrecer beneficios puede ser clave para mantener a los empleados

Las pequeñas empresas pueden obtener un gran beneficio de ofreciendo a sus empleados beneficios voluntarios. Una nueva investigación ha encontrado que el 72 por ciento de los empleados dijeron que serían más leales a su compañía si se les ofrecieran beneficios, incluso si tuvieran que pagar por ellos mismos. Los trabajadores también dijeron que los talleres de educación financiera ayudarían a aumentar la lealtad.

Dado que las pequeñas empresas a menudo no pueden ofrecer mucho en términos de altos salarios y aumentos, los trabajadores buscan beneficios para alcanzar sus metas financieras. En general, el 50 por ciento de los trabajadores de la Generación X y la Generación Y dijeron que querrían beneficios para ayudarlos a alcanzar la seguridad financiera. Un 54 por ciento adicional dijo que estaría dispuesto a pagar por una gama más amplia de beneficios.

No solo los trabajadores eran más propensos a permanecer en una empresa debido a los beneficios, sino que también tenían más probabilidades de centrarse más en el trabajo. porque la oferta de beneficios aliviaría las preocupaciones financieras. Uno de cada cuatro encuestados informó tener tiempo libre durante el trabajo para tratar asuntos financieros.

"Es difícil sobreestimar la importancia de responder a las necesidades de los trabajadores más jóvenes, sobre cuyos hombros puede depender el futuro de una pequeña empresa", dijo Anthony Nugent, vicepresidente ejecutivo de ventas voluntarias y en el lugar de trabajo de MetLife, que realizó la investigación. "Nuestro estudio subraya que las diferencias generacionales sobre las necesidades y preferencias de beneficios no son solo reflejos de la edad. Los trabajadores más jóvenes, particularmente aquellos en muchas organizaciones más pequeñas que fueron duramente golpeadas por la recesión y que no están seguras del futuro de la Seguridad Social, tienen perspectiva de beneficios diferentes que las generaciones anteriores. "

Los empleadores parecen captar el mensaje, especialmente porque la investigación encontró que el 56 por ciento de los trabajadores de las pequeñas empresas son trabajadores de la generación X e Y. El treinta y uno por ciento de las pequeñas empresas dijeron que los beneficios voluntarios eran una parte clave de la estrategia de beneficios de su compañía, frente al 26 por ciento del año pasado. Esa cifra saltó al 57 por ciento en las empresas más grandes, frente al 43 por ciento del año anterior.

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No hay necesidad económica de que las pequeñas empresas dejen los beneficios voluntarios populares a la ámbito de las empresas más grandes, especialmente dado el interés y la disposición de muchos empleados de la Generación X e Y para contribuir a, o pagar por completo, los beneficios, dijo Nugent. Con los sistemas de inscripción más nuevos y las herramientas explicativas que lo acompañan, ahora es mucho más fácil inscribir a los empleados con múltiples beneficios.

La información de esta investigación se basó en las respuestas de 1.519 entrevistas con tomadores de decisiones de beneficios en compañías y 1.412 entrevistas con tiempo compartido.

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