Haz un chapuzón en el mundo de los negocios: cómo la natación puede ayudar a la iniciativa empresarial


Haz un chapuzón en el mundo de los negocios: cómo la natación puede ayudar a la iniciativa empresarial

Nadar está en mi sangre. Es lo que mejor sé; es quien soy No puedo imaginar otra profesión. Como fundador y CEO de British Swim School, he notado muchas similitudes entre las lecciones de natación y los principios comerciales, muchos de los cuales se pueden aplicar a ambas prácticas. Los dueños de negocios pueden utilizar las mismas habilidades que los niños practican en nuestras instalaciones.

La mejor forma en que un niño puede aprender a nadar es tomando clases a una edad temprana. En los negocios, debe asumir riesgos para crecer en su oficio. Si permite que el miedo lo detenga en sus esfuerzos profesionales, trate de ver sus desafíos con la lente de un niño y abrazarlos.

En la natación , esto puede parecer obvio: Sí, deberías saltar a aguas profundas. Sí, debes abandonar el extremo poco profundo. Pero en los negocios, esto no es fácil de practicar. Tomar riesgos ha dado lugar a algunas de mis mayores ganancias, pero a veces no vale la pena: conocer la diferencia puede tener un gran impacto en tu éxito general.

En British Swim En la escuela, enseñamos muchos golpes y formas para que los nadadores se muevan. Ser adaptable en el agua es importante. En los negocios, debes ser versátil para ver el éxito. La mayoría de las veces, las cosas dentro de nuestra compañía no salen según lo planeado o como se esperaba, pero debe estar preparado con un Plan B, C, D y E y no permitir que ningún contratiempo lo detenga.

Cuando se trata de nadar, será mejor con un método o con un golpe sobre otro. Es importante reconocer dónde se destaca y dónde necesita mejorar en todos los aspectos de la vida, incluidos los negocios. Esto le enseñará en qué concentrarse y desarrollarse.

Alentamos a nuestros alumnos a que intenten y vuelvan a intentarlo hasta que, finalmente, tengan éxito en lo que sea que estén luchando. Persistir a pesar de la falla requiere resistencia y disciplina, que se construyen a lo largo del tiempo mediante la práctica.

Las respiraciones profundas lo mantienen tranquilo en situaciones estresantes y lo ayudan a avanzar con claridad. A menudo, nuestra reacción inicial es de pánico o ansiedad; pero si respira profundo y recuerda mantener la calma, se sentirá más relajado.

Si un maestro dice "saltar", significa que es seguro hacerlo. Si su gerente, socio comercial, etc., le dice que haga algo, confíe en que es la opción correcta. Aprende en quien puedes confiar, acepta sus comentarios; y si no está de acuerdo con estos administradores principales, tenga en cuenta la razón por la que puede estar retrocediendo. ¿Es realmente una mala idea, o simplemente estás saliendo de tu zona de confort?

La natación es una habilidad vital esencial, pero nuestro objetivo en la Escuela Británica de Natación siempre ha sido hacerlo una experiencia agradable. Es posible hacer ambas cosas, y lo mismo ocurre con los negocios. Cuando agrega algo de diversión al lugar de trabajo, lo hace más agradable para todos los involucrados.

Sobre el autor: Después de una lesión que restableció las prioridades olímpicas de Rita Goldberg, comenzó a enseñar clases de natación localmente en Inglaterra. En 1981, abrió su primera British Swim School en el sótano de su casa en Manchester, y allí comenzó a desarrollar métodos de enseñanza únicos que se han convertido en una marca registrada de la marca. La organización ahora tiene casi 13,000 lecciones por semana a nivel nacional, y llevó a cabo cerca de medio millón de lecciones de natación en 2016 para bebés de hasta tres meses de edad a través de adultos. Con sede en Ft. Lauderdale, Fla., British Swim School actualmente opera en 180 escuelas en 20 estados y se está desarrollando internacionalmente en Canadá. Para obtener más información sobre British Swim School y sus oportunidades de franquicia, visite www.britishswimschool.com o www.franchise.britishswimschool.com, y haga clic en Me gusta en Facebook.


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