Detrás del plan de negocios: The Bear & Boo Children's Boutique
Cuando Shawn Fludd comenzó la Boutique infantil Bear & Boo en 2013, su objetivo era ofrecer ropa elegante para niños a un precio razonable. El negocio ha crecido para incluir un esfuerzo para retribuir a los padres, con el establecimiento del Fondo del árbol de su dinero, que se creó para ofrecer apoyo financiero a las familias de todos los días que solicitan ayuda. Fludd también aprovechó la boutique para fundar el Dadly Rally, que se estrena en Los Ángeles en marzo de 2016 como un lugar para crear una red de apoyo e información para los padres. Mobby Business se ocupó del plan de negocios con Fludd, quien habló sobre Bear & Boo Children's Boutique y sobre los esfuerzos que se han desarrollado.
Mobby Business: En pocas palabras, ¿qué servicio brinda su empresa?
Shawn Fludd: Vendemos accesorios para bebés y niños pequeños.
MB : ¿Cuánto tiempo llevas en el negocio?
Fludd: Desde 2013.
MB : ¿Comenzaron con un plan de negocios formal? ?
Fludd: ¡Sí!
MB : ¿Cómo financió sus esfuerzos, tanto inicialmente como a medida que crecía su negocio?
Fludd: Ahorramos durante dos años y conseguimos un inversor.
MB : ¿Cuánto invirtió personalmente?
Fludd: $ 20,000
MB : ¿Es su empresa hoy lo que originalmente previó desde el principio o ha cambiado significativamente con el tiempo?
Fludd: Ha cambiado significativamente. Cofundé un evento llamado The Dadly Rally, que es una conferencia para alentar y apoyar a las mamás y los papás. Está en camino de debutar en cinco ciudades en 2016.
MB : ¿Cuáles son algunas lecciones que has aprendido? ¿Hay algo que hubieras hecho de manera diferente?
Fludd: La lección más importante que aprendí en los negocios nunca es depender de tu familia y amigos para apoyarte automáticamente solo porque tienen una relación contigo. Tienes que ganar sus negocios. No creo que hubiera hecho algo diferente, porque las duras lecciones me hicieron un mejor líder.
MB : ¿Cuáles fueron los factores más importantes que contribuyeron a su éxito?
Fludd: Mi familia, nuestra dedicación al negocio, y asegurándonos de que sea una prioridad incorporar la retribución en nuestro negocio.
MB : ¿Cuáles son los siguientes pasos que debe seguir como propietario de un negocio? ¿Cómo se ve a sí mismo alcanzando esos objetivos?
Fludd: Como dueños de negocios, planeamos un crecimiento en cada área. Planeamos expandir nuestras donaciones a medida que crecemos. Expandir nuestro negocio significa que podemos ofrecer productos más grandes y asequibles a las familias, y planeamos aprovechar nuestra plataforma para hacer crecer el Dadly Rally a escala nacional para que más madres y padres puedan ser alentados y apoyados mientras trabajan para hacer su trabajo. mejor que los padres.
MB : ¿Cuál es su mejor consejo para alguien con una gran idea de negocio que está dispuesto a darle una oportunidad?
Fludd: Tenga suficiente dinero ahorrado para poder pagar sus cuentas dos años antes de comenzar el negocio, aprenda más sobre la industria en la que está considerando considerar entrar y encontrar a alguien para que sirva como su mentor en los negocios.
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