11 Cualidades importantes que debe buscar en su próximo alquiler

Entre las aplicaciones y la entrevista después de la entrevista, buscar el nuevo empleado perfecto puede ser todo un desafío. Necesita a alguien con las habilidades para adaptarse al puesto que está tratando de cubrir y una personalidad que también encaja.

Entonces, ¿cómo puede decir que un candidato es adecuado para el trabajo y su empresa? Va más allá de simplemente evaluar su educación y experiencia: hay muchas otras cualidades que también debería estar buscando.

Mobby Business les preguntó a expertos en carreras y negocios que subestimaban los rasgos de personalidad y las habilidades que son realmente importantes en la búsqueda de empleo. Tenga en mente estas 11 cualidades que a menudo se pasan por alto en su próxima entrevista.

Coachability

"¿Puede un empleado tomar una dirección, crecer y pivotar [y] hacer correcciones cuando sea necesario y estar dispuesto a recibir comentarios continuos? sin ser excesivamente defensivos o personalizables, ¿con qué rapidez pueden adaptarse al cambio con integridad, iniciativa y positividad? Con demasiada frecuencia contratamos a personas que simplemente no son capacitables ". - Michelle Berry, directora ejecutiva y directora, Courtney Consulting

Ajuste cultural

"Aunque muchas entrevistas se centran en el conocimiento, las habilidades y las habilidades requeridas para el trabajo, también es importante pensar en el ajuste laboral. ¿Qué tan bien encajará la persona en la cultura y cómo esta persona trabajará con el equipo existente? Los candidatos que se relacionan con la cultura corporativa y sus compañeros de trabajo tienen mayores niveles de éxito en la organización ". - Amanda Haddaway, autora, " Éxito del entrevistador: conviértete en un gran entrevistador en menos de una hora " (CreateSpace, 2013)

Motivación

"Mucha gente puede hacerlo, pero no hay nada gente más común que talentosa que puede hacer pero no lo hace. Una persona muy motivada con habilidades promedio siempre superará a la persona muy calificada con una motivación promedio que espera grandes cosas que le llegarán a él ". - Dr. Paul Powers, psicólogo y autor, " No lleves chanclas en tu entrevista " (Career Press, 2015)

Impulso competitivo

"Esto a veces se piensa que no es tan importante en trabajos no relacionados con la venta. Eso no es cierto. Todos tienen algún nivel de querer destacarse por su tarea. Aproveche esto en el proceso de contratación y probablemente obtendrá un empleado más motivado que pueda influir positivamente en quienes lo rodean ". - Mike Smith, fundador, SalesCoaching1

Empathy

"Tener la capacidad y la voluntad de saber de dónde viene otra persona, sus problemas, problemas, preocupaciones e intereses, no solo le permite a un empleado ser más capaz de desactivar cualquier problema que surja dentro de una organización, pero les dará la información para mejorar algo que podría utilizar la mejora, lo que generará un mayor rendimiento no solo de ellos, sino de la organización como un todo ". - John Turner, CEO y fundador, UsersThink

Apreciación por el puesto

"Algo que he aprendido con el tiempo a buscar en los candidatos de empleo es una apreciación por el puesto que está ofreciendo Puede parecer un poco contrario a la intuición, pero dudo un poco cuando miro a alguien que podría estar o se siente sobrecalificado para un puesto. Ellos [a menudo] tienen una tendencia a actuar como si las tareas que necesitaban estuvieran algo por debajo de su nivel. capacidad y [dan un sentido de] derecho a tareas más avanzadas o interesantes. Un nivel de habilidad [superior] puede ser excelente, pero nada es más peligroso que un empleado subutilizado y aburrido ". - Matthew Sommer, director de estrategia, Brolik

Optimismo

"Cuando se trata de reclutar, una gran actitud supera a casi todos los demás factores. Una gran actitud se traduce en trabajo duro, el deseo de agradar los clientes y la voluntad de hacer lo que sea necesario para hacer el trabajo. Periódicamente superan a las personas que no comparten su punto de vista positivo, incluso cuando los demás tienen más talento en bruto y mejores antecedentes educativos ". - Michael Travis, reclutador y CEO, Travis & Company

Voluntariado

"Las cualidades más olvidadas y subestimadas, pero muy importantes que hay que buscar en los candidatos para un puesto de trabajo son sus roles en el voluntariado. el currículum sin pensarlo dos veces, pero el voluntariado dice mucho sobre el compromiso del candidato con la comunidad. Además, hay experiencias de trabajo que encuentran al ser voluntarias y que no habrían recibido de ninguna otra manera ". - Linda Murray Bullard, consultora de negocios y propietaria, LSMB Business Solutions

Habilidades de escucha e iniciativa

"Algunos de los candidatos más prometedores son aquellos que muestran su capacidad para equilibrar escuchar con iniciativa en la entrevista Haga preguntas para descubrir si el candidato pasó un tiempo antes de la entrevista para conocer la compañía. Luego, abra el diálogo permitiendo que el entrevistado haga algunas preguntas. Si pueden discutir claramente la misión de la compañía y expresar cómo pueden contribuir para ello, ha encontrado un candidato que encarna los valores de su organización y encajará perfectamente ". - Tim Elmore, autor y presidente, Growing Leaders

Curiosity

"La cualidad más subestimada para buscar candidatos en el trabajo, por mucho, es la curiosidad. No se puede entrenar por curiosidad, pero puede contratarlo. Traer talento que muestre un comportamiento de búsqueda de conocimiento es esencial para tener un equipo que se mantenga a la vanguardia de la tecnología. Los empleados curiosos impulsarán consistentemente sus proyectos y su organización hacia adelante de maneras nuevas e innovadoras ". - Jill Moriarity, gerente de experiencia de empleados, ÄKTA

Flexibilidad

"Las personas que no se sienten cómodas con la flexibilidad para cambiar no prosperarán en las empresas en crecimiento y pueden hacer que su empresa pierda oportunidades valiosas para adelanto, nuevas ideas e innovación. Si un candidato parece estar equivocado o no está dispuesto a cambiar rápidamente de prioridades, es probable que no esté en forma ". - Shayleen Stuto, gerente de desarrollo de talentos, TechnologyAdvice

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