Los rasgos de personalidad que te contratarán

Cuando solicite un trabajo, el éxito profesional y la experiencia de la industria son solo una parte de lo que su entrevistador desea ver. Más difíciles de mostrar, pero muchas veces más cruciales para realmente lograr el trabajo, son los rasgos de personalidad que lo hacen adecuado para la empresa.

"Los empleadores quieren saber que usted está calificado para un puesto, pero también quieren asegúrese de encajar con la cultura de la empresa. La única forma de evaluar esto es comprender su personalidad ", dijo Susan Peppercorn, directora ejecutiva de Positive Workplace Partners y autora de" Ditch Your Internal Critic at Work: basada en la evidencia ". Estrategias para prosperar en su carrera ". "Saber que alguien tiene la experiencia y las habilidades para tener éxito en un trabajo es primordial, pero cuando dos candidatos tienen capacidades similares, a menudo las habilidades blandas son la razón por la cual una persona es contratada".

Un estudio de 2014 del recurso profesional y el sitio de listado de trabajos CareerBuilder descubrió que muchos empleadores priorizan las mismas habilidades blandas en los empleados, buscando candidatos que sean comunicadores confiables, positivos, flexibles y efectivos que trabajen bien bajo presión, entre otros rasgos de personalidad.

"Cuando las empresas evalúan los candidatos al puesto de trabajo, están buscando ... la personalidad adecuada ", dijo Rosemary Haefner, directora de recursos humanos de CareerBuilder. "Es importante destacar las habilidades interpersonales que pueden dar a los empleadores una idea de cuán rápido puede adaptarse y resolver problemas, si puede confiar en su seguimiento y qué tan eficaz puede liderar y motivar a los demás".

Contratación de expertos y los líderes empresariales influyeron en los rasgos de personalidad que pueden marcar la diferencia entre un candidato fuerte y un nuevo empleado.

1. A los empleados multitasker

rara vez se les contrata para realizar una sola función. Especialmente en un entorno de pequeñas empresas, las compañías necesitan personas que estén dispuestas a salir de sus roles y hacer lo que sea necesario, dijo Ron Selewach, fundador y CEO de la compañía de software de adquisición de talentos Human Resource Management Center Inc.

"Una pequeña empresa necesita personas que no solo toleren el caos, sino que prosperen en él ", dijo.

2. Un estratega

La psicóloga de carrera Eileen Sharaga dijo que todas las empresas necesitan un pensador estratégico. Los gerentes de contratación quieren a alguien que pueda identificar objetivos a largo plazo. Es fundamental demostrar que no solo tiene una visión para el futuro, sino también un plan para llegar allí, dijo.

3. Un decisor

Las personas que pueden usar su propio juicio y tomar medidas decisivas son valiosas para cualquier empresa, dijo Selewach. Los líderes empresariales no pueden participar en todas las decisiones menores, por lo que buscan un candidato que no tenga miedo de apretar el gatillo. La capacidad de actuar y asumir la responsabilidad del resultado es esencial para cualquier persona que desee pasar a una posición de gestión o liderazgo.

4. Una persona prudente

Beth Gilfeather, CEO y fundadora de Reclutamiento Sevenstep, señaló que un empleado más prudente actúa como un contrapeso a los tomadores de riesgos. "Son reacios al riesgo, pero a veces, se necesita personas que brinden estabilidad y equidad, y que impidan que su negocio asuma demasiado", dijo.

5. Un pensador independiente

Algunos empleados aceptan todo lo que dice el jefe, sin lugar a dudas. Estas personas pueden ser buenas para impulsar el ego, pero en última instancia, los líderes necesitan miembros del equipo que desafíen el status quo si es mejor para el negocio.

"Quiero personas que ... no tengan miedo de defender lo que piensan es lo correcto para la compañía ", dijo Meg Sheetz, ex presidenta y directora de operaciones del programa de pérdida de peso Medifast. "También busco personas que entiendan que no necesariamente estarán de acuerdo con cada decisión que la compañía pueda tomar, pero ... tienen que encontrar la manera de apoyar a sus equipos en un enfoque unificado".

6. Un jugador de equipo

La mayoría de los trabajos requieren algún tipo de colaboración, ya sea con un equipo de otros empleados, un grupo de clientes o contratistas ocasionales externos. La capacidad de trabajar agradable y efectivamente con los demás es una parte clave de casi cualquier trabajo.

"Los empleadores valoran a los candidatos que son lo suficientemente flexibles para llevarse bien con una variedad de personalidades y estilos de trabajo", dijo Peppercorn. "Ejemplos de logros trabajando en un equipo deben ser parte del repertorio de entrevistas de cada cazador de empleos".

7. Un ajuste cultural

Los empleadores individuales pueden valorar los diferentes rasgos, pero todos buscan el ajuste cultural evasivo. La cultura de cada empresa es ligeramente diferente, y cada una se basa en diferentes valores centrales. Lo más importante para los empleadores es que la persona que contratan encarna esos valores en su vida cotidiana.

"Nuestra cultura se basa en un ambiente de trabajo duro, duro, humilde, autorreflexivo y colaborativo", dijo Max Yoder , CEO de la compañía de software de capacitación en línea Lessonly. "Diferentes roles obviamente requieren diferentes especificaciones, pero todos nosotros compartimos esas motivaciones centrales".

Cómo resaltar su personalidad

Los rasgos de personalidad son difíciles de demostrar en un currículum, por lo que es esencial resaltarlos durante la entrevista. Sheetz señaló que la narración estratégica puede transmitir su personalidad a un director de recursos humanos.

"Compartir historias que demuestren cómo se desempeñó durante una experiencia es extremadamente importante para ayudar a cruzar sus rasgos de personalidad", dijo. "[Discute] cómo te manejaste en una crisis, o cómo apareciste como líder durante un tiempo positivo o negativo". Haefner estuvo de acuerdo, y agregó que el simple hecho de decir que eres un jugador de equipo, por ejemplo, no es así. suficiente para la mayoría de los gerentes de contratación. En su lugar, proporcione una instancia concreta de cuando trabajó en un equipo para lograr un objetivo, dijo.

Yoder dijo que la mejor manera de expresar su personalidad es simplemente ser usted mismo. "Si eres una buena opción, será evidente. Si no lo eres, también será evidente. Lo más importante que debes recordar cuando te acercas a una entrevista es que es completamente bilateral: estás entrevistando tanto como lo estamos entrevistando ".

Se realizaron algunas entrevistas de fuente para una versión anterior de este artículo.

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