Tres pasos para convertirse en un mejor líder

Solo porque usted sea el jefe no significa que sea un buen líder. Solo pregúntale a tus empleados. Ser un líder no es fácil y no siempre es algo que surge naturalmente.

Ritch K. Eich, propietario de Eich Associated, una firma de liderazgo, mercadotecnia y comunicaciones con sede en California, tiene algunos consejos diseñados para ayudarlo a convertirse en líder. un mejor líder El libro de Eich, "Real Leaders Do not Boss" (Career Press, 2012), sale este mes.

Los tres pasos de Eich para convertirse en un mejor líder son:

Elija a las personas adecuadas. Real leaders , especialmente los ejecutivos de pequeñas empresas y nuevas empresas, es sabio rodearse de personas que son más inteligentes, tienen más versatilidad, son más talentosos y están menos obligados por la conformidad. Debe elegir a las personas que puedan manifestarse en torno a su visión.

Tenga un mensaje claro. Tener una visión clara, fácil de entender y repetida a menudo es esencial para ser un verdadero líder. Como dijo el gran ex presidente de la Universidad de Notre Dame: "La esencia misma del liderazgo es que tienes que tener una visión. No puedes hacer sonar una trompeta incierta".

Sé humilde. Los verdaderos líderes son humildes, no tienen miedo de mostrar su humanidad, su genuina preocupación por sus empleados. Los verdaderos líderes crean una cultura de "pertenencia", una en la que los empleados se sienten importantes, deseados y valorados.

Dr. Ritch K. Eich ha pasado las últimas cuatro décadas estudiando las filosofías y los fundamentos de los verdaderos líderes. Eich ha ocupado puestos de liderazgo en el Centro Médico de la Universidad de Stanford, Blue Shield of California, la Universidad de Michigan y muchas otras instituciones. Ha trabajado con o para un "quién es quién" de líderes mundiales, desde Howard Holmes ("Jiffy" Mixes) hasta Tom Monaghan (fundador de Domino's Pizza) y Charles Walgreen, Jr. (Walgreen Drug Stores). Eich logró el rango del Capitán de la Reserva Naval de los EE. UU. y ha servido en el Pentágono, el Estado Mayor Conjunto, la OTAN (sur), las flotas del Pacífico y del Atlántico (Comandos), así como otros comandos conjuntos.

Empleados leales y felices necesitan sentirse confiables en el trabajo

¿Cuál es el secreto de la felicidad y la retención de los empleados? Según una nueva investigación, es tan simple como confiar en los miembros de su equipo. Un estudio de PayScale reveló que cuanto más sienten los empleados que sus jefes confían en ellos, más felices son y menos probable es que busquen un nuevo trabajo.

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Los clientes deberían estar en el centro de la estrategia digital

¿Su empresa tiene una estrategia digital? Si no, puede estar rezagándose, encuentra una nueva investigación. Un nuevo estudio publicado por IBM reveló que más de la mitad de las empresas medianas carecen de una estrategia digital integrada, pero muchas están en movimiento para cambiar eso. En una encuesta a más de 300 ejecutivos de nivel C de nivel medio, el estudio de IBM abordó varios problemas comerciales, incluido el rol creciente de la participación del cliente, la administración organizacional, las prioridades económicas y de marketing, y los futuros planes de crecimiento estratégico.

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