Lecciones de liderazgo: dejar que la gente se apropie de sus objetivos

No hay una sola forma "correcta" de dirigir un negocio. Los líderes de hoy tienen mucha sabiduría para impartir sobre la administración de la fuerza de trabajo moderna, porque cada uno aborda el liderazgo de una manera única. Todas las semanas, Mobby Business compartirá una lección de liderazgo de un propietario o ejecutivo exitoso.

• El líder: Richard Jalichandra, CEO de Bodybuilding.com (ex CEO de MapMyFitness, Technorati e iSocket)
• Time en la posición actual: 8 meses
• Filosofía de Richard: "Permita que las personas se apropien de sus metas y sean emprendedoras para alcanzarlas".

Las personas se desempeñan mejor cuando pueden tomar posesión . Mi filosofía es ayudar a las personas a establecer objetivos, luego quitárselos y permitirles ser emprendedores en la forma de alcanzarlos.

Administro la forma en que me gusta que me administren, y recuerdo las formas en que tuve éxito como empleado anteriormente en mi carrera. Soy disléxico, así que nunca me fue bien cuando alguien dijo: "Aquí están las instrucciones" o "Así es como lo haces". Cuando me obligaban a hacer las cosas de cierta manera, generalmente fracasaba; mi cerebro simplemente no funcionaba de esa manera.

Sin embargo, cuando un gerente dijo "Esto es lo que estamos tratando de lograr", y luego me dejó solo, siempre me desempeñé en un nivel muy alto. Estaba facultado para pensar por mí mismo, ser creativo y desarrollar soluciones únicas. A medida que avanzaba mi carrera, comencé a gestionar a las personas de la misma manera, y no solo produjo grandes resultados, sino que también hizo que las personas estuvieran más contentas y satisfechas con sus trabajos.

El otro principio importante de liderazgo en el que vivo es volverme irrelevante. Si hago bien mi trabajo, podría desaparecer, y el negocio no sabría la diferencia; seguiría funcionando sin problemas. Esto significa contratar a las personas más inteligentes y ambiciosas posibles, ayudándoles a desarrollar sus propios talentos y dándoles espacio para crecer y tener éxito por sí mismos. Esto también significa dejar de lado las responsabilidades y entregarlas continuamente a cualquiera y a todos los que quieran más propiedad, autonomía y crecimiento.

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