No hay una sola forma "correcta" de dirigir un negocio. Los líderes de hoy tienen mucha sabiduría para impartir sobre la administración de la fuerza de trabajo moderna, porque cada uno aborda el liderazgo de una manera única. Cada semana, Mobby Business compartirá una lección de liderazgo de un exitoso propietario o ejecutivo de negocios.
perdí a mi padre por cáncer de pulmón cuando estaba en la universidad. Esto hizo que tener una sólida base de apoyo a mi alrededor fuera aún más vital. Para mí, ese cuidado y respaldo vino en forma de tutoría de líderes confiables que han desempeñado un papel en la influencia sobre el hombre, esposo, padre y líder que soy hoy.
Escogí a mis mentores de manera decisiva y con intencionalidad. El proceso de identificarlos probablemente haya sido una de las decisiones personales y comerciales más inteligentes que haya tomado. En su mayor parte, son hombres mayores cuyas vidas admiro basadas en su excelencia en los negocios, el liderazgo, la paternidad y el matrimonio. Proporcionan retroalimentación sincera, amistad incondicional y, cuando es necesario, sabiduría de amor fuerte. Sus palabras me han inculcado la pasión y la capacidad de retribuir también, como menciono a otros en sus matrimonios, carreras tempranas o en el desarrollo de la iniciativa empresarial.
La tutoría no se trata de hacer imágenes en espejo de nosotros mismos. No se trata de nuestros egos. Al mismo tiempo, tampoco es un aprendiz. Debemos sacudirnos el orgullo que nos impide buscar a otros para invertir en nuestras vidas y estar dispuestos a mirar fuera de nosotros mismos. Nuestros mejores mentores pueden no ser lo que imaginamos. Pueden ser mayores o menores, de una industria diferente o representan una diferencia que no teníamos en mente.
Los beneficios de la tutoría han dejado una huella enorme en la cultura de mi empresa. Los empleados están facultados para administrar el negocio, lo que significa que puedo ser propietario del negocio. Cuando contrata profesionales competentes, los honra y los trata como adultos y les brinda autonomía en el lugar de trabajo, inspirados en la confianza, la capacitación y la orientación, los resultados pueden ser impresionantes.
4 Grandes desafíos que los nuevos líderes deben superar
Aceptar su primera posición de "liderazgo" real es un momento emocionante pero intimidante. Todos los líderes empresariales estuvieron alguna vez en su lugar: se dieron cuenta, en un momento u otro, que en lugar de seguir instrucciones, también podrían dar instrucciones, y esa no es siempre una transición fácil de realizar.
¿Cuál es tu tiempo de trabajo más productivo? Cómo averiguar
Si trabaja horas normales de oficina, probablemente también sepa que, a pesar de sus mejores esfuerzos (y la ingesta de cafeína), no siempre está en su mejor momento cuando está caminando penosamente por la corriente diaria de trabajo. Todo el mundo atraviesa depresiones de productividad durante la jornada laboral y, sin embargo, aún intentan conectarse y seguir trabajando, incluso si eso significa un rendimiento inferior al normal.