Para la generación del milenio, Cultura de la compañía significa (Casi) Todo
Muchos empleados más jóvenes pueden estar en movimiento este año en un esfuerzo por encontrar una cultura laboral diferente, según muestra una nueva investigación.
Casi el 45 por ciento de los millennials planean buscar activamente un nuevo trabajo en 2015, según un estudio de Aon Hewitt, una empresa de soluciones de jubilación y salud.
En lugar de centrarse en los valores que consideran más importantes, como el equilibrio entre la vida laboral y personal reconocimiento, lealtad y respeto, los Millenials dijeron que sus empleadores están demasiado centrados en cosas como trabajo en equipo, ganancias y satisfacción del cliente, más que en los valores que la Generación Y considera más importantes, como el equilibrio entre la vida laboral y personal, lealtad y respeto.
Comunicación abierta, gro profesional wth, equidad, humor, diversión, claridad y bienestar están entre los valores que los millennials buscan pero no obtienen.
Ray Baumruk, líder de investigación de empleados en Aon Hewitt, dijo que no es sorprendente que los empleados de entre 20 y 30 años sean más es probable que trabajen en un esfuerzo por avanzar en sus carreras.
"Nuestra investigación muestra que existe una clara desconexión entre lo que los millennials esperan y desean de los empleadores, y lo que sus empleadores realmente están ofreciendo", dijo Baumruk en un comunicado. "Esta brecha está afectando negativamente el compromiso y la retención de esta generación, y puede ser una de las principales razones por las cuales los millennials buscarán nuevas oportunidades en 2015".
Mientras que la mayoría de los millennials encuestados dijeron que los salarios y los beneficios son más Es probable que aumenten su compromiso y satisfacción general con su empleador actual; esas no son las únicas cosas que están buscando. Buenas oportunidades de carrera y desarrollo, reconocimiento de desempeño, comunicación abierta y completa, entornos de trabajo flexibles y un sólido equipo de liderazgo son algunas de las otras maneras en que los empleadores pueden aumentar la felicidad entre sus empleados más jóvenes. [Los 4 empleadores de habilidades laborales que desean ver en su Currículum]
Pam Hein, socia de Aon Hewitt, dijo que los millennials esperan sentirse apreciados por sus esfuerzos, ven oportunidades para avanzar, tener más poder en el lugar de trabajo y tener flexibilidad para equilibrar su trabajo y su hogar.
"Los empleados más jóvenes quieren trabajar en un entorno donde la información fluya libre y auténticamente, y donde las personas sepan que pueden contar el uno con el otro", dijo Hein. "Los datos muestran que hay una oportunidad significativa para que los empleadores ofrezcan una experiencia laboral más única y convincente que coincida con lo que los millennials quieren y, a su vez, aumente la retención [en] a largo plazo".
El estudio se basó en encuestas de 2,539 empleados de todas las edades que trabajan en empresas con al menos 1,000 personas. La encuesta examinó las diferencias de las preferencias y expectativas de los empleados a lo largo de generaciones, incluidas las generaciones del milenio, la Generación X y la generación del baby boom.
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Un deseo por más el dinero y la posibilidad de avanzar en sus carreras son importantes para los empleados cuando cambian de trabajo, pero esas razones no son las que más les motivan. La posibilidad de trabajar en un trabajo que les permita hacer lo que mejor saben hacer es la parte superior. razón por la cual los empleados hacen una lista para considerar o tomar un nuevo trabajo, encontró un estudio de Gallup.
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