6 Pasos a seguir antes de comenzar un negocio

Carol Roth ha ayudado a las empresas a crecer para obtener más más de 15 años ayudándolos a recaudar más de $ 1 mil millones en capital, completando cientos de millones de dólares en transacciones de transacciones de fusiones y adquisiciones, asegurando acuerdos de licencia y asociación de alto perfil, y creando programas de lealtad de marca. En su nuevo libro, "La ecuación del emprendedor: evaluar las realidades, los riesgos y las recompensas de tener su propio negocio" (BenBella Books, marzo de 2011), habla con potenciales empresarios mediante el lanzamiento de una startup.

Le contó a MobbyBusiness lo que tiene que hacer antes de comenzar.

[El Rasgo de una personalidad de todos los empresarios exitosos]

Conozca sus motivos

¿Está aburrido, quiere estar libre de un jefe, o ansioso por subirse al carro de una tecnología caliente? Estas no son razones válidas para comenzar un negocio. Pero si está enfocado en resolver un problema del cliente, cree que puede hacerlo mejor que nadie, y se muere por trabajar largas horas, usa muchos sombreros y equilibra numerosas responsabilidades, tiene la mentalidad de inicio correcta.

Conozca al personas

Si comparas la propiedad comercial con la soledad y la libertad de los molestos compañeros de trabajo o gerentes, te sorprende. Los empresarios pasan la mayor parte del tiempo tratando con personas: inversores, profesionales, como abogados y contadores, proveedores y clientes.

Prepárese

¿Empleados y vendedores administrados constantemente? ¿Conoces tu industria por dentro y por fuera, incluidos aspectos como la contabilidad y el marketing? Si no tiene todas las habilidades empresariales que necesita, adquieralas antes de comenzar su negocio. Pase tiempo trabajando en una empresa similar, supervise un negocio en su industria o acepte una pasantía.

Consulte su chequera

Sea honesto acerca de su relación con el dinero. ¿Tienes dinero para invertir? ¿Eres capaz de perderlo todo? ¿Confiarás en los demás? ¿Evita el riesgo financiero a toda costa? ¿Eres "bueno" con el dinero? Cómo maneje el dinero ahora influirá en el tipo de gerente financiero que será.

Conozca a su competencia

¿Su mercado está saturado de negocios exitosos? ¿Su industria está plagada de malas empresas? ¿Alguien está haciendo lo que quieres hacer? ¿Si no, porque no? Para marcar su negocio y atraer inversionistas, deberá comprender por qué y cómo puede eclipsar a sus competidores.

Evalúe su escalabilidad

Las empresas exitosas dependen de la automatización y la delegación. ¿Podrás enseñar a otros empleados a hacer tu trabajo? Si su empresa depende solo de su cerebro y sus habilidades, puede tener un trabajo exitoso, pero no un negocio exitoso.

Carol Roth es una popular personalidad de medios en Fox News, MSNBC y WGN-TV Chicago, y tiene un premio blog ganador en www.CarolRoth.com.

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4 Pasos para crear un equipo de inicio ganador

En muchos casos, una startup es tan buena como la que está detrás de ella. El éxito de una empresa puede depender en gran medida de si las personas involucradas están haciendo bien su trabajo. Como fundadora de dos nuevas empresas tecnológicas, la empresaria Lynn LeBlanc aprendió que una empresa exitosa necesita un equipo sólido y altamente capacitado desde el principio.

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¿Qué son los microinfluencers?

¿Alguna vez ha visto figuras públicas en Instagram promocionando un nuevo producto que probaron, o tal vez un video en YouTube patrocinado por cierta marca? Si es así, y quizás sin siquiera darse cuenta, ha sido blanco de los microinfluencers, una tendencia común de marketing en redes sociales que es tan eficiente como económica.

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