¿Subcontratar o contratar? Cómo decidir qué es lo correcto para su negocio

Al contratar empleados, tiene más opciones de las que puede imaginar. No todas las posiciones deben estar en la oficina, a tiempo completo o a tiempo parcial. En algunos casos, la contratación externa de algunos de sus empleados puede darle a su negocio exactamente lo que necesita.

Antes de comenzar a planificar su estrategia de subcontratación, debe pensar qué puestos debe cubrir y qué tipos de trabajos normalmente se subcontratan. Hunter Hoffmann, jefe de comunicaciones de EE. UU. En seguros Hiscox, dijo que los puestos normalmente subcontratados incluyen servicio al cliente, marketing y gestión de redes sociales, ventas (a través de contratistas) y sistemas de TI (a través de la nube).

¿Cuáles son los beneficios? de la subcontratación? Primero, puede darle un descanso a su presupuesto. Hoffmann dijo que con la contratación externa, puede establecer y controlar el presupuesto para las tareas que necesita completar. Por el contrario, con los empleados internos, debe contabilizar los gastos generales que van más allá de sus salarios básicos. Los empleados subcontratados también están acostumbrados a trabajar en plazos ajustados, por lo que es más probable que trabajen los fines de semana o las horas impares para hacer las cosas, dijo Hoffmann.

Los empleados subcontratados también son más flexibles, ya que no reciben pago vacaciones o licencia por enfermedad. También sienten más presión para que se hagan las cosas para que puedan encontrar más trabajo, dijo Hoffmann, mientras que a los empleados internos se les paga independientemente de cuándo finaliza un proyecto.

Y dado que los trabajadores externos subcontratados trabajan con muchos clientes diferentes, generalmente crear una cartera más amplia de experiencia para hacerse más comercializables, dijo Hoffmann, señalando que los empleadores pueden beneficiarse de estas experiencias variadas.

Por supuesto, la subcontratación implica algunos riesgos obvios que los empleadores también deben tener en cuenta.

"Usted tener más control sobre los empleados a tiempo completo que los contratistas y autónomos, porque están comprometidos principalmente con usted y su empresa. Puede establecer claramente las prioridades, establecer un comportamiento aceptable en el lugar de trabajo y, con suerte, lograr que se comprometan no solo con sus éxito, pero la compañía también ", dijo Hoffmann. "Con los trabajadores independientes, podrías terminar compitiendo por su tiempo con otros clientes, y los contratistas de esfuerzo de trabajo a menudo pueden disminuir hacia el final de su plazo si saben que no se extenderán".

Mientras subcontratación sus empleados pueden ser riesgosos, contratar empleados a tiempo completo no siempre garantiza el éxito. El mayor problema es que es posible que no utilice a tiempo completo a los trabajadores a tiempo completo, señaló Hoffmann.

"Un empleado tiene un costo fijo que puede ser un gran desafío para una pequeña empresa con ingresos fluctuantes. Las empresas pueden administrar sus gastos de cerca tiempo real con contratistas y autónomos para ajustarse a la demanda de una manera que no pueden hacerlo con los empleados a tiempo completo ", dijo Hoffmann.

Si está considerando subcontratar para su negocio, Hoffmann dijo que necesita asegurarse de que su seguro a bordo con él.

"Debería verificar su póliza de seguro de responsabilidad civil profesional para asegurarse de que no solo los empleados, sino también los contratistas independientes y los empleados temporales estén cubiertos por cualquier reclamo que surja de los servicios relacionados con la empresa que realicen en su nombre. "

Publicado originalmente el Mobby Business.

Corrección: una versión anterior de este artículo deletreaba incorrectamente el apellido de Hunter Hoffmann como Hoffman.

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