Lecciones de liderazgo: encuentre la 'palabra única' que inspira a cada empleado

No hay una sola forma" correcta "de dirigir un negocio. Los líderes de hoy tienen mucha sabiduría para impartir sobre la administración de la fuerza de trabajo moderna, porque cada uno aborda el liderazgo de una manera única. Cada semana, Mobby Business compartirá una lección de liderazgo de un exitoso empresario o ejecutivo.

• El líder: Evan Carmichael, fundador de Evan Carmichael Communications Group y autor de "Your One Word" (Penguin Random House, 2016)
• Tiempo en la posición actual: 14 años
• Filosofía de Evan: "Encuentra tu 'Una palabra' - y la mía es 'cree'."

Como líder, es probable que lo hagas un buen trabajo para hacer que los empleados se sientan desafiados, aceptados e importantes, pero es probable que solo obtengas sus cerebros. Están haciendo el trabajo suficiente para poder mantener su posición y tal vez obtener ese bono o promoción de fin de año, pero se les presta una buena parte del día y dejan el tiempo, lo último que quieren hacer es piense en el trabajo.

Su trabajo como líder no es solo obtener sus cerebros, sino ganarse sus corazones y almas. Haz eso, y de repente tienes una fuerza de trabajo que está inspirada y motivada; que inyecta imaginación en cada proyecto sin preguntar; y eso entrega en exceso consistentemente, no porque usted se lo pida, sino porque lo desea.

¿Cómo aprovecha ese poder como líder? Encuentre su "Una palabra".

Todos tienen una palabra que los define. Es su valor central más importante; la luz guía a través de la cual toman todas las decisiones importantes; lo que no pueden vivir sin él. Algunos ejemplos son Aventura, Compromiso, Empatía, Libertad, Oportunidad, Posibilidad, Resolver y Elevar. Tratar a alguien que valora la aventura de la misma manera que tratas a alguien que valora más la empatía es la forma más rápida de mediocridad.

Primero, identifica cuál es tu valor central más importante, o Una palabra. Luego programe reuniones con cada uno de sus empleados clave para comprender cuál es su Palabra Única. Cuando tocas su verdad central, te seguirán a cualquier parte.

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En los negocios, la asunción de riesgos no siempre comienza en la cima

Las empresas de Fortune 500 pueden tener una lección útil para los propietarios de pequeñas empresas. Una nueva investigación ha encontrado que los empleados -no ejecutivos- son los más responsables de las decisiones riesgosas en las empresas. Para probar esto, Charles Whitehead, profesor de la Facultad de Derecho de la Universidad de Cornell, analizó la relación entre la compensación ejecutiva en las firmas financieras y turbulencia económica.

(Liderazgo)

Evaluaciones de rendimiento del empleado: plantillas de muestra

Las evaluaciones de desempeño de los empleados pueden ser una experiencia angustiosa para todos los involucrados, sin importar con qué frecuencia o con poca frecuencia los realice. Esto es especialmente cierto para los nuevos gerentes que nunca los empleados evaluados antes. Si aborda mal la gestión del rendimiento, la relación gerente-empleado puede verse empañada y su imagen general de liderazgo podría dañarse.

(Liderazgo)