8 Formas de convertirse en un líder mejor


8 Formas de convertirse en un líder mejor

El liderazgo tiene mucho más que tener un título de alto rango y estar a cargo de un equipo. Puede tener la autoridad para decirle a la gente lo que debe hacer, pero si usted es un líder ineficaz, no podrá orientar y motivar a su personal para que logre sus objetivos.

"Creo que un gran líder es alguien que hace que quienes lo rodean sean mejores. Hay muchas pruebas de fuego para un gran líder, pero realmente miro a quienes las rodean ", dijo Dana Brownlee, fundadora de Professionalism Matters. "¿Están creciendo, convirtiéndose en mejores líderes, motivados, etc.?", De acuerdo con Brownlee, si has participado en los siguientes comportamientos, es posible que estés mostrando signos de ser un líder débil:

Nadie en su equipo ha criticado una de sus ideas durante el último mes.

  • Pasa más tiempo planificando su propia progresión profesional que planificando la de los miembros de su equipo.
  • No ha tenido al menos tres personas que no estén relacionadas con el trabajo. conversaciones con un miembro del equipo semanalmente.
  • Los diferentes miembros del equipo proporcionaron respuestas diferentes si se les pregunta las tres principales prioridades del año.
  • Los miembros del equipo temen fracasar.
  • Mobby Business solicitó CEOs, gerentes y expertos en liderazgo por su mejor consejo para convertirse en un mejor líder. Esto es lo que tenían que decir.

1. Conéctese y comuníquese

"Crear una conexión personal real con sus compañeros de equipo es vital para desarrollar la confianza compartida necesaria para construir una cultura sólida de responsabilidad y rendimiento excepcional, "Dijo Santa María. "Con esa cultura en su lugar, el equipo puede lograr un negocio exitoso, un equipo feliz y un líder completo".

"Creo que los mejores líderes se comunican a menudo y son transparentes (lo cual es raro). Los mejores líderes también personalizan las comunicaciones para adaptarse mejor a la situación y al destinatario ", dijo Brownlee. "Esto significa que se toman el tiempo para determinar qué modo de comunicación prefiere cada miembro del equipo (por ejemplo, una persona de texto, correo electrónico, teléfono o cara a cara). También son excelentes oyentes y están auténticamente interesados ​​en otras personas. . "

Ruslan Fazlyev, CEO y fundador del proveedor de soluciones de comercio electrónico Ecwid, dijo que en todas sus comunicaciones, es importante ser genuino por encima de todo.

" Hay muchos estilos de liderazgo, no hay lo correcto y lo incorrecto ", Dijo Fazlyev. "Pero no es genuino, y no es falso. No hay seguidores para el liderazgo falso".

2. Conozca a su equipo

" Puede conocer su misión y visión, pero es igualmente, si no más, importante conocer a su gente ", dijo Joe Nolan, CEO de Motus Global, una compañía que proporciona análisis biomecánicos para atletas. "Si le importa y cuida a su gente, ellos se harán cargo de sus clientes y, en última instancia, cumplirán su misión".

"Un buen líder conoce a su equipo mejor que nadie: sus fuertes habilidades y cómo se pueden aprovechar, así como también sus debilidades ", agregó Alexander Negrash, director de marketing de la compañía de soluciones de almacenamiento y respaldo en la nube CloudBerry Lab

. 3. Alienta la creatividad

"Un buen líder también le brinda al equipo nuevos desafíos, evitando que se aburran y se vuelvan complacientes, al tiempo que muestra confianza en su potencial", agregó Negrash.

4. Enfóquese en lo positivo

"Considere tres cosas positivas sobre un problema antes de identificar qué lo hace insatisfactorio". Mann dijo. "Cuanto más miras los aspectos positivos de un problema, más positiva es la reacción de las personas entre sí".

En su investigación, Mann descubrió que, después de que las personas señalan cosas en las que están contentas en una situación problemática, no sientas tan fuerte el problema y seas más capaz de pensar con claridad y resolverlo. Lo mismo es cierto cuando un líder necesita mejorar su estrategia. Si usted o un miembro del equipo se da cuenta de un curso de acción particular que usted ha tomado que simplemente no funciona, descubra algunas cosas que ha hecho en el pasado que han funcionado.

De manera similar, Peter Fuda, autor de "Liderazgo" Transformado "(New Harvest, 2013), dijo que los líderes pueden aprender a enfocarse en lo positivo al pasar de" crítico "a" animador "de sus equipos.

" Esta estrategia implica pasar de un enfoque a lo que está mal a lo que va bien ", dijo Fuda. "Brillar una luz sobre problemas y problemas es una parte importante de la transformación, pero no debe convertirse en la configuración predeterminada de un líder. Un mantra importante que he compartido con casi todos los líderes que he conocido es: 'No dejen que lo perfecto se interponga en el camino' de mejor. '"

5. Mostrar, no decir

"[Si usted] está controlando a las personas hacer ciertas cosas de cierta manera, no obtendrá el nivel de compromiso que está buscando ", dijo Iorio. "El coaching se trata de ayudar a las personas a quienes lideras a reconocer las opciones que tienen frente a ellos. La gente [entonces] se hará cargo en gran medida de la dirección del proyecto".

6. Sé directo

"Si no es directo, la gente no sabrá lo que realmente piensa de ellos y de su trabajo, y lo harán". nunca ser capaz de mejorar ", dijo Du Val. "Si no conoce la dirección precisa a la que se dirige su empresa, sin importar cuánto le haya comunicado a sus empleados y al equipo de liderazgo con respecto a su desempeño individual, fracasarán a la hora de tomar decisiones y tomar medidas. los principios establecidos, los plazos, los planes de productos regulares, las evaluaciones de desempeño, la estructura y los procesos se pueden implementar fácilmente. "

" Siempre comparte comentarios constructivos sobre cualquier cosa que haga el equipo o cada jugador del equipo ", agregó Negrash. "La retroalimentación positiva es tan importante como negativa, y un buen líder se esfuerza por mantener el equilibrio".

7. Solicite comentarios

"El coaching permite a los líderes establecer la conexión y aplicar [cambios] en un entorno de la vida real", dijo Iorio. "Necesita tiempo para integrarse, procesar y reflexionar, y a menos que siga estos pasos, no tendrá un cambio sostenible".

Fazlyev estuvo de acuerdo y señaló que su equipo puede brindarle una visión crítica de lo que funciona, lo que no funciona y obstrucciones al éxito.

8. Comprenda su propia motivación

"Considero el liderazgo como un honor y una vocación", dijo a Mobby Business. "Si, en tu corazón, sientes que el liderazgo es tu destino y cómo harás la diferencia en este mundo, entonces ciertamente estás comenzando desde el lugar correcto".

Se realizaron algunas entrevistas de fuente para una versión anterior de este artículo.


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