Para muchas empresas familiares, el objetivo es garantizar que la empresa sobreviva de una generación a otra. Sin embargo, eso es a menudo más fácil decirlo que hacerlo.
Solo el 30 por ciento de las empresas familiares llegan a la segunda generación, y solo el 12 por ciento llega a la tercera, según un estudio de la Universidad Concordia.
con 21 familias que han estado manejando sus propios negocios por un promedio de 11 generaciones. Como parte de la investigación, Peter Jaskiewicz, profesor de gestión de la Universidad Concordia, describió un proceso de cuatro pasos que puede ayudar a las familias a asegurarse de que las empresas familiares pasen a generaciones futuras.
Jaskiewicz advirtió que si bien el proceso de cuatro pasos puede parecer fácil de seguir, la sucesión empresarial comienza al nacer y tarda al menos 20 a 30 años en desarrollarse.
"A pesar de los desafíos que enfrentan las empresas familiares multigeneracionales, nuestra investigación sugiere que algunas ya construyeron y transmitieron sus legados empresariales y dejaron esta hoja de ruta empresarial para que otros la sigan ", dijo Jaskiewicz.
El estudio fue publicado recientemente en el Journal of Business Venturing.
Imagina que estás en un ascensor. El auto se detiene y el vicepresidente de la compañía a la que quiere trabajar en los pasos. "Las puertas se cierran y usted tiene 20 o 30 segundos para captar su interés", dijo Melanie Winograd, Especialista de Marketing de IMPACT Group. "¡Rápido! ¿Qué dices?" Aunque es probable que no tengas muchos encuentros de ascensores reales como este, situaciones similares, en las que solo tienes un momento para despertar el interés de alguien, ocurren todo el tiempo.
¿Eres un buen jefe o un mal jefe? Aquí está cómo saber
Ser un buen líder en el trabajo no es tarea fácil. Todos los días están ocupados y llenos de desafíos. Es fácil quedar atrapado en el ajetreo y el bullicio de sus tareas administrativas cotidianas y dejar que su estilo de liderazgo se quede en el camino a veces. Sin embargo, como jefe, es importante que no permita que esto suceda, ya que sus empleados cuentan con usted.