9 Formas de saber si tiene una gran idea de negocio
Una idea que funciona
Si está ansioso por lanzar su propio negocio, necesita más que una idea. Necesitas una idea que funcione. Ayuda a apasionarse tanto por su concepto como por su espíritu empresarial en general, pero es fundamental ser realista e informado al entrar en el proceso. Una idea con atractivo evidente en su superficie puede no resistir el escrutinio, o al menos podría requerir algunos ajustes importantes. Debe hacer los deberes para determinar si convierte su idea en una empresa viable y cómo la convierte.
Mobby Business se acercó a empresarios y otros expertos para averiguar qué debería considerar cuando desea hacer realidad su idea de negocio. . Estas 9 preguntas le ayudarán a desarrollar su concepto y a descubrir cómo avanzar, o no.
¿Resuelve un problema?
Emprendedor y cofundador de la escuela de diseño web The Starter League (que tiene ha sido adquirido por Fullstack Academy), Mike McGee cree que las mejores ideas de negocios son aquellas que resuelven un problema de alguna manera.
Si hay un problema que lo afecta a usted, a sus amigos, familiares, compañeros de trabajo, etc., entonces el es muy probable que afecte a personas que no conoce ", dijo McGee.
¿La gente pagará por ello?
Es el pago a los clientes que validan una idea y determinan cuáles tienen más posibilidades de éxito, dijo Wil Schroter, cofundador y CEO de Fundable.
"Una idea es solo una idea hasta que tenga un cliente de pago conectado", dijo Schroter. "Cualquiera puede desacreditar una idea simple, pero nadie puede desacreditar el pago clientes. "
¿Cuál es su punto de precio?
Charlie Harary, fundador y socio de la firma de inversión H3 & Co. dijo que mientras estaba allí Hay muchas maneras de resolver problemas, las grandes ideas de negocios lo hacen de una manera que es menos costosa de lo que perdurará el mercado."Una vez que haya determinado que está resolviendo un problema legítimo de una manera escalable, debe determinar no solo el valor que entrega al mundo, sino lo que la gente pagaría por ese valor ", dijo Harary.
" Una vez que determina el precio, puede evaluar si su solución es viable o no ".
Hay un nicho de mercado considerable para ello?
Sin un mercado lo suficientemente grande, su idea nunca podrá despegar. Debe determinar si realmente existe un nicho de mercado para su idea. Está mejor preparado para el éxito si su empresa mejora sobre lo que ya existe: una respuesta novedosa a una necesidad reconocida.
¿Cómo puede saber si un nicho de mercado es, de hecho, un mercado? Es una mezcla de "investigación, instinto visceral y preferencia personal", según Ari S. Goldberg, fundador de la firma de inversión RNMKR. "Considero las tendencias generales de la industria, la cantidad de actividad de inversión que ha tenido lugar en el espacio recientemente, cuánto he leído sobre el tema desde el punto de vista del consumidor y si escuché a la gente hablar sobre ello", dijo Goldberg.
¿Eres lo suficientemente apasionado?
Es probable que tu negocio ocupe todo tu tiempo, así que asegúrate de que te apasiona hacerlo exitoso. Es importante que su idea sea algo que realmente le interese, no solo algo a lo que haya apuntado porque parece que podría ser lucrativo.
"Desde que se inicia un negocio se requiere una cantidad excesiva de tiempo, energía y paciencia, idealmente, el la idea será una de las que te apasione y otra en la que tengas habilidades o experiencia [en] ", dijo Melissa Bradley, directora general de Project 500 y miembro adjunta de la facultad de empresariales McDonogh de Georgetown Univesity.
¿Has probado tu idea?
No sabrás si tu negocio es viable hasta que lo pruebes con extraños.
"Pruébalo, no solo con amigos que sean demasiado educados para decir la verdad pero con personas honestas que conformaría su público objetivo ideal, y luego escucharía los comentarios ", dijo Lisa McCartney, directora de" PLYTER "en la empresa educativa de juegos de mesa de matemáticas PLYT.
"Si tu muestra objetivo dice que [tu idea] es fantástica y [preguntando] dónde pueden obtenerla, sabes que estás descubriendo algo, pero si no son entusiastas, probablemente no sea una idea tan buena como creías. . "
¿Está abierto a recibir consejos?
Si no está dispuesto a cambiar o adaptar su idea para que se ajuste a lo que sus clientes querrán, su idea de negocio podría no valer la pena.
" El éxito ocurre cuando está dispuesto a escuchar y considerar los consejos de los demás ", dijo Angie Yasulitis, CEO y socia gerente de The YaZo Group. "La mayoría de las buenas ideas requieren algunos ajustes para llegar al mercado. Ser de mente cerrada es un asesino de negocios".
¿Cómo comercializarás tu negocio?
Muchos empresarios piensan en los problemas que resolverá su empresa, pero no en cómo intención de comercializar su negocio a sus clientes objetivo. Jesse Lipson, fundador y CEO de Real Magic, dijo que su estrategia de mercadotecnia puede determinar si su idea de negocio es buena.
"Si tiene una sólida estrategia de mercado de salida y un producto decente, probablemente estará exitoso ", dijo Lipson. "Pero si tiene un excelente producto sin una idea de cómo llegar a clientes potenciales, será realmente difícil hacerlo exitoso. Pensar en eso lo antes posible es realmente clave".
¿Es realista acerca de su objetivos?
Por muy emocionado que pueda estar con respecto a una nueva idea de negocio, es importante mantenerse firme y ser realista al respecto. Thomas J. Gravina, cofundador y presidente ejecutivo de la junta directiva de la empresa de servicios en la nube Evolve IP, dijo que no debería tener una mentalidad de "Campo de sueños" al iniciar su negocio.
"Solo porque tiene una visión y Decidir construirlo no significa que el resto seguirá ", dijo Gravina. "Si bien es posible que tenga una idea original, revolucionaria o adelantada a su tiempo, debe haber una oportunidad de mercado real y sólida para garantizar que sea exitosa. Cualquier nuevo caso de negocios o nueva empresa debe tener un mercado viable que usted crea que puede venderse ahora, no teóricamente o bajo la premisa de que hay un futuro para este mercado ".
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Cuando los empleadores hablan sobre sus "paquetes de compensación", no se refieren solo al salario. Típicamente, este paquete incluye el pago de un empleado, más una serie de beneficios adicionales como seguro médico, planes de jubilación y tiempo libre pagado. Pero un programa de beneficios para empleados verdaderamente impactante va más allá de la cobertura médica, dijo Alex Shubat, CEO en el trabajo plataforma de equilibrio de vida Espresa.
