4 Consejos para encontrar el enfoque de su inicio


4 Consejos para encontrar el enfoque de su inicio

Un consejo que reciben muchos empresarios es mantener su negocio simple. Expandirse demasiado rápido o saltar de una idea a otra sin una dirección clara ciertamente puede evitar que una startup despegue, pero la simplicidad en el área incorrecta puede ser igual de perjudicial.

"Es genial hacer algo simple, siempre que los clientes quiere lo que tiene que vender ", dijo Colin Finn, fundador ejecutivo de Daylight Mind Coffee Company, con sede en Hawaii. "Hay un prejuicio de sobreviviente [en la pequeña empresa]: lees sobre una historia de éxito que comenzó con una idea simple. Hay otras 15 compañías que hicieron cosas igualmente simples que nadie quería. Solo las pocas que realmente se enfocaron en obtener esa primera venta tuvieron éxito . "

Cuando comenzó su empresa, Finn descubrió que experimentar con diferentes tácticas y aprender a concentrarse en lo que funcionaba era la clave del éxito. Él y el director científico de Daylight Mind, Shawn Steiman, compartieron algunos consejos para mantener su startup enfocada.

  • "Empujar y contraer". Es tentador querer seguir probando una nueva estrategia tras otra, especialmente cuando tiene los recursos. para hacerlo Pero Finn recomienda pasar por un ciclo de "empujar y contratar" con sus actividades comerciales.
    "Presionar durante un par de meses con nuevas ideas, pero luego tener un período de retroceso y reflexión para ver si están haciendo dinero". le dijo a Mobby Business.
  • No sobrecargues. Intentar nuevas ideas para tu negocio puede ayudarte a descubrir qué funciona, pero es importante evitar realizar demasiadas tareas y abrumarte a ti y a tu equipo.
  • Defina claramente los roles de su equipo. Todos los que trabajen con usted deberían tener un camino claramente definido y saber lo que se supone que deben hacer en un momento dado, dijo Steiman. Un buen conocimiento de su equipo y las fortalezas de cada miembro del equipo pueden ayudarlo a decidir la forma más efectiva de dividir el trabajo en nuevas estrategias.
  • Acepte que algunas ideas fracasarán. No todo lo que intente con su negocio será trabajo. Esta puede ser una realidad difícil de enfrentar cuando usted y su equipo se han involucrado en un proyecto, pero lo mejor es dejarlo ir y seguir adelante. Continúe experimentando y descubriendo lo que se ajusta, siempre que no se convierta en una excusa para evitar un problema difícil.

Publicado originalmente en Mobby Business .


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