Cómo contratar al mejor talento sin un gran presupuesto

A medida que el mercado laboral se calienta, los empleadores que no pueden darse el lujo de arrojar efectivo a los principales candidatos tienen que encontrar otras formas de atraerlos, según una nueva investigación.

Un estudio de CareerBuilder descubrió que cuando no puede cumplir con los requisitos de salario de un candidato, un número de empleadores se enfoca en satisfacer sus necesidades de equilibrio entre trabajo y vida personal. Específicamente, un tercio de las compañías ofrecen a los empleados potenciales opciones de horarios flexibles cuando no pueden cumplir sus deseos financieros, mientras que el 19 por ciento brindan más tiempo de vacaciones.

Además, el 15 por ciento le da al nuevo empleado la opción de trabajar desde casa al menos una vez por semana y un 14 por ciento paga por sus dispositivos móviles.

Factorizar beneficios adicionales en una oferta de trabajo es una gran parte de la estrategia de negociación actual. La investigación reveló que a pesar de que los empleadores están dispuestos a aumentar más que sus ofertas iniciales, la mayoría de los posibles empleados no se molestan en negociar un mejor trato.

En general, el 45% de los empleadores están dispuestos, y esperan, a negociar salarios para ofertas de trabajo iniciales , sin embargo, casi la mitad de los candidatos aceptan la primera oferta que se les brinda.

"Muchos empleadores esperan una negociación salarial y la incorporan a su oferta inicial", dijo Rosemary Haefner, vicepresidenta de recursos humanos de CareerBuilder. "Entonces cuando los solicitantes de empleo toman el primer número que se les da, a menudo subestiman su valor de mercado".

Al determinar qué pagar a los posibles empleados, un tercio de las empresas encuestadas investiga qué pagan sus competidores a empleados comparables, mientras que 34 por ciento se basan en los promedios del mercado. La investigación muestra que el 35 por ciento no mira a ninguna fuente externa cuando decide cuánto pagar a los nuevos empleados.

Haefner observa que esto puede perjudicar a los empleadores que compiten por mano de obra calificada.

"Es fundamental que los reclutadores y los gerentes de contratación sean armado con datos de compensación actualizados ", dijo. "Si ofrece tasas superiores a las del mercado por talento, puede ser muy difícil cubrir puestos vacantes".

Para el próximo año, el estudio encontró que la mayoría de los empleados actuales esperan un aumento de menos del 5 por ciento, con 16 por ciento planeando aumentos de más del 5 por ciento. Para ofertas ofrecidas a nuevos empleados, 34 por ciento de los empleadores dicen que se espera que el cambio promedio en la compensación crezca menos del 5 por ciento en el próximo año. La investigación reveló que tanto para empleados nuevos como empleados actuales, los gerentes de contratación de tecnología de la información casi el doble que el promedio nacional para proporcionar aumentos salariales del 5 por ciento o más.

El estudio se basó en encuestas de casi 3.000 trabajadores estadounidenses de tiempo completo y más de 2.000 gerentes de contratación y profesionales de recursos humanos.

Originalmente en MobbyBusiness.

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