Por qué los mejores empresarios saben cuándo salir
La clave para ser un buen emprendedor es saber cuándo darse por vencido, según muestra una nueva investigación.
Un estudio publicado en el International Small Business Journal reveló que, aunque la persistencia es clave para los negocios éxito, los empresarios podrían ser más prósperos si no solo comprenden cuándo iniciar un negocio y asumir riesgos, sino también cuándo abandonarlo y encontrar algo que brinde una mayor oportunidad.
"Los empresarios deben equilibrar ese deseo de persistir, que de hecho es lo que a menudo convierte a alguien en un emprendedor exitoso, con la capacidad de detectar cuándo es el momento de irse ", dijo Bobby Garrett Jr., profesor asistente de emprendimiento en la Universidad Estatal de Oregón y coautor del estudio. 99 9> Como parte del estudio, los investigadores analizaron el proceso de toma de decisiones de 135 empresarios en industrias de alta tecnología. Descubrieron que incluso cuando se enfrentaban a otra oportunidad comercial que podía arrojar resultados exitosos, muchos empresarios se resistían a abandonar su empresa actual.
"Es una escalada de compromiso", dijo Garrett. "Cuando un empresario ha invertido recursos en un nuevo negocio, tiene dificultades para dejarlo ir incluso cuando las cosas van hacia el sur o surge otra oportunidad".
Garrett compara este pensamiento con el de un jugador que pasa una hora en la ruleta y piensa que si se queda con eso, puede ganar. Dijo que el proceso de pensamiento de un emprendedor no es diferente a este.
Sin embargo, Garrett reconoce que la misma obstinación también es lo que hace que los empresarios tengan éxito.
"Todo el mundo sabe que los empresarios a menudo fracasan", dijo Garrett. "Esa misma persistencia y capacidad para seguir intentando contra viento y marea, también es un rasgo admirable, especialmente cuando esa persistencia da sus frutos". En su estudio, Garrett y el autor principal Daniel Holland de la Universidad Estatal de Utah recomiendan que los empresarios potenciales mantengan el riesgo frente a la recompensa de cualquier empresa en mente, y evaluar las posibilidades de que su puesta en marcha tenga éxito.
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