Fundador de moda habla de sostenibilidad en una industria derrochadora

Sofia Melograno fundó su compañía de moda, Beru Kids, con el legado familiar de justicia social y un profundo sentido de la ética en primer plano. Melograno quería que su negocio creara productos sostenibles y ayudara a elevar el estándar en una industria históricamente marcada por prácticas laborales abusivas y desperdicio ambiental.

Inspirándose en su familia de filántropos y organizadores, Melograno viajó al África subsahariana para estudiar salud pública , alivio de la pobreza y desarrollo. Sus experiencias allí invocaron una profunda dedicación a la reforma social, que se convirtió en un pilar de la misión de Beru Kids. Ahora, su compañía trabaja para crear sus productos sin ningún desperdicio, y al mismo tiempo ofrece empleos con salarios superiores al mínimo en el centro de Los Ángeles. Melograno explicó a Mobby Business qué significan para ella las prácticas de negocio éticas y de sostenibilidad, y cómo convirtió su defensa de la justicia social en un negocio rentable.

Mobby Business: ¿Qué significa para usted ser un negocio sostenible?

Sofia Melograno: Para mí, ser sostenible significa que nuestro modelo de negocios está ... enfocado en operar éticamente e ir más allá de los estándares bajos de la industria de la moda. Significa no cortar esquinas por el bien de ganar dinero o a expensas de otras personas o el medio ambiente. Quiero mantener altos estándares de ética con Beru.

Creo que la sostenibilidad también se define como la forma en que los empleados son tratados y atendidos. Cada empleado en ambas fábricas gana un salario digno, y se les paga por hora, en lugar de "por prenda", que es el estándar de la industria. He visto el resultado de la costura por prenda, y es terrible. Las personas no están bebiendo agua, por lo que no tienen que tomar un descanso para usar el baño. Las máquinas de coser a menudo se atascan, y durante el tiempo en que las máquinas no funcionan, a los trabajadores no se les paga, y los trabajadores a menudo trabajan mucho más allá de las horas de trabajo para terminar piezas adicionales.

MB : ¿Cuándo y por qué? ¿Tomar la decisión de ser sostenible?

Melograno: Ser sustentable fue algo que se incorporó a nuestro modelo de negocio desde el primer día. No producir nunca de manera ética o sostenible nunca fue una opción ni siquiera algo que siquiera considere. Si iba a crear una línea, quería asegurarme de que no estábamos reduciendo las esquinas para obtener beneficios. Puede ser sostenible, producir de la manera correcta y también hacer un negocio rentable.

MB : ¿Ha notado un beneficio económico para seguir la ruta sostenible? ¿Al principio fue más costoso hacerlo? ¿Es más rentable ahora?

Melograno: Me he dado cuenta de que recibimos mucha atención por eso, lo que definitivamente ayuda con la exposición y las ventas. De hecho, me parece interesante que recibamos tanta atención por hacer las cosas de una manera que no contribuya a la desaparición de nuestra Tierra ni que aprovechemos a las personas que las fabrican. ¿No debería ser ese el estándar?

Creo que hay una idea errónea de que producir de la manera que lo hacemos es más caro y que no se puede ganar dinero. Lo único que se necesita es un poco más de tiempo y consideración.

MB : ¿Dónde crees que el ahorro de costes, si es que hay alguno, se refiere a operaciones sostenibles?

Melograno: Uso de material sin procesar o materiales excedentes , se ha vuelto realmente muy rentable para nosotros. No tenemos que pedir telas con mínimos locos, por lo que nunca tendremos toneladas de inventario. La tela de Dadstock tiene precios más bajos, por lo que nuestros márgenes pueden mantenerse altos.

MB : ¿Cuáles cree que son los argumentos más persuasivos para llevar a una empresa en una dirección sostenible?

Melograno: Para empezar, solo desde un punto de vista moral, ¿cómo puede no querer operar éticamente y de una manera que no contribuya a un mayor desperdicio? Siempre me decepciona la cantidad de empresas con las que me encuentro, a menudo en la industria de la moda, que eligen mirar hacia otro lado. A menudo, no producir de manera sostenible va de la mano con no pagarles a los empleados un salario digno o proporcionar un ambiente de trabajo saludable y seguro, especialmente cuando se produce o se trabaja [en el extranjero].

La sostenibilidad en un negocio crea una demanda de nuevos clientes que se preocupan por la huella social y ambiental de una empresa. Los nuevos clientes significan mayores ingresos. Además, es genial, teniendo en cuenta que el ciclo de noticias está tan enfocado en la sostenibilidad hoy en día, por lo que los medios se interesan en marcas como la nuestra y ayudan a nuestra exposición a nuevos consumidores.

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Soy un escritor independiente a tiempo completo. Sin embargo, cuando no estoy escribiendo, tengo un pequeño negocio. Comercializo mis servicios a varias compañías y me pagan por mi tiempo y esfuerzo. Estoy respondiendo solicitudes de proyectos, llenando facturas y formularios de impuestos, y manteniendo mi cartera actualizada para posibles clientes, al igual que muchos otros tipos de pequeñas empresas.

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