10 Empresarios comparten consejos imprescindibles para los nuevos fundadores

Cuando se está preparando para comenzar un negocio, puede pensar que todo lo que necesita es una gran idea y el dinero para hacerlo realidad. Este es un buen lugar para comenzar, pero hay tantos otros elementos para el éxito de la startup que los empresarios tienden a pasar por alto cuando están atrapados en la emoción de un lanzamiento. Diez fundadores y ejecutivos exitosos compartieron los mejores consejos que todos los aspirantes a emprendedores deberían saber antes de comenzar un negocio.

" Comprométete a dominar , para convertirte en una máquina de aprendizaje. No necesitas una sola herramienta. o habilidad para construir una casa o edificio. No necesitas ser el mejor en todos ellos, pero debes entenderlos ". - Ney Torres, CEO de CarFootprints.com

"La verdadera habilidad número uno es recaudar dinero . Es un plan arriesgado y desacertado usar todo tu dinero y crédito en una nueva empresa Poco después de la recaudación de fondos hay habilidades de venta , particularmente la voluntad de solicitar el pedido. Sin habilidades de ventas, personales y comerciales, la empresa no irá a ninguna parte, y tampoco se recaudará mucho capital. " - Anthony Humpage, director ejecutivo de Rich Dad Education

"La mayoría de las pequeñas empresas requieren las mismas funciones que una gran empresa. Es solo el empresario el que desempeña todas las funciones. Por eso es tan importante hacer un inventario de lo específico procesos comerciales que no son críticos para las competencias centrales de su negocio, como la contabilidad y los informes financieros, y considere subcontratarlos con una firma externa. Esto les brinda a los empresarios más tiempo para concentrarse en las cosas que más les interesan: haciendo crecer su negocio. " - Keith Mueller, CEO de Book Keeping Express Enterprises

" Conozca las leyes , los estándares y pautas de la industria, y el mercado competitivo en el negocio que uno está abriendo. " - Stan Bril, fundador y CEO de MCG

"El éxito empresarial exige la misma disciplina, determinación y visión necesarias para ser un atleta de clase mundial. La confianza es la clave para todos los bloqueos. Los cinco atletas exitosos y emprendedores no analizan en exceso, ni tienen tiempo de esperar. Toman medidas. Nuestros cinco pasos hacia el éxito son el enfoque, la responsabilidad, persisten sin excepción, superan los resultados y tienen un verdadero sentido de urgencia ". - Steve Saunders, fundador y presidente de Power Train

"Lo más importante que una persona necesita saber antes de comenzar un negocio es: 'Si lo construyo, ¿alguien lo comprará?' En otras palabras, ¿existe un mercado, o existirá en el futuro cercano, de lo que pretende vender? La causa más común de muerte en el inicio se está quedando sin efectivo, pero esto es solo un síntoma. La causa principal es ha hecho algo que nadie quiere, y como resultado, no puede crecer usando el flujo de caja ni recaudar fondos para su negocio. La mejor forma de saber si existe un mercado es probar las aguas antes de comprometerse a una construcción completa. Esto se puede hacer ... encuestando clientes potenciales, recopilando pedidos por adelantado o indicaciones de interés, [o] crowdfunding ". -Nathan Beckord, CEO de Foundersuite

" Sepa quiénes son sus clientes y cómo planea llegar a ellos. Con demasiada frecuencia, los aspirantes a empresarios crean compañías sin pensar si hay una audiencia o un público. Necesito. Si hay demanda y mercado, prepárate para gastar el doble y el doble para alcanzarlos como pensaste que sería ". - Brett Jacobson, CEO de [email protected]&RE=MC&RI=4354355&Preview=False&DistributionActionID=10686&Action=Follow+Link "target =" _ blank "> Lottolotto

" Existe un negocio para ofrecer valor a un segmento de la sociedad al tiempo que crea rendimientos para sus accionistas. La mejor medida de qué tan bien lo hace una empresa [para lograr] ese objetivo es el ingreso neto. Asegúrese de que los conceptos básicos, es decir, los ingresos y los gastos, le den beneficios saludables. Pronótelo, midalo, asegúrese de que sea . "- Aamir Baig, fundador de Bryght.com

" Esté preparado para que su negocio tome el doble de lo que planeó . Manténgase abierto a enfrentar los desafíos que nunca vio venir, ya que la perseverancia es el sello distintivo de un emprendedor exitoso ". - Ben Kusin, cofundador de Reviver Clothing Swipes

" Creo que lo más importante que debe saber antes de comenzar una empresa debe identificar una oportunidad y tener pasión , así como determinación, por lo que haces. Uno debe tener un excelente nivel de compromiso y consistencia. "- David Ben-Zikry, cofundador de Spring Step Shoes

Mi viaje de empresario universitario a aspirante de franquiciador internacional

Desde la adolescencia he luchado con autoridad. Saltando de un trabajo a otro, sabía que algún día quería comenzar mi propio negocio. Mientras estudiaba finanzas y mercadotecnia en Concordia University, ingresé al negocio de la pintura como franquicia de Pintura para estudiantes a la edad de 19 años.

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Instantánea de una pequeña empresa: Beal's Lobster Pier

Nuestra serie Snapshot para pequeñas empresas presenta fotos que representan, en una sola imagen, lo que representan las pequeñas empresas que presentamos. Stu Snyder, copropietario de Beal's Lobster Pier, explica cómo esta imagen representa su negocio. Beal's Lobster Pier en Southwest Harbor (Mt. Desert Island / Bar Harbor) es uno de los restaurantes de mariscos y muelles de langosta más famosos del puerto.

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